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       為不斷提升黨員能力水平，中國化學品安全協會第七黨支部通過推行量化積分考核機制，激勵支部成員立足自身崗位、踴躍創先爭優，促使各項工作扎實落地。

肩上有責任，激發內驅動力

       近期，第七黨支部修訂完善支部積分管理辦法，以正向激勵為主，突出黨員日常管理和履職，根據黨員在服務群眾、履職盡責、創新發展等方面表現，堅持“每月一評一亮”。支部每月為黨員進行賦分、匯總、審核、公示，接受支部黨員群眾監督，不斷推動積分管理規范有序運行，樹立了干實事的鮮明導向。

爭先有目標，找準融合路徑

       第七黨支部將黨建工作和業務工作相結合，動態調整細化積分內容，結合不同崗位特點，實行各有側重的積分指標，明確不同類型成員的工作重點，通過分項積分實現精細化管理。黨員在工作中主動出擊，積極補位，立足服務工作中的“小事”“堵點”，不斷提高自身服務能力，圍繞中心工作，優化技術報告審核結果賦分權重，逐步提升安全服務質量。

行為有準則，強化全員賦能

       第七黨支部進一步擴大了積分管理的范圍，將無故缺席“三會一課”、主題黨日活動等情況納入扣減分項，對黨員、群眾的學習、工作情況實行積分管理，引導黨員對照標桿，比學趕超，爭當先鋒模范；同時，將積分管理中取得的成功經驗運用在員工管理當中，員工在崗位上發揮作用的主觀能動性明顯提高。

       積分制管理實行以來，支部各項工作、重難任務穩步推進，黨員先鋒模范作用處處彰顯，群眾干事熱情高漲，“小積分”激發“大活力”，營造出“支部發動、黨員帶動、積分促動、群眾主動”的良好氛圍。