第四黨支部組織學(xué)習(xí)安全管理的深層邏輯與未來(lái)方向
11月19日晚，中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)第四黨支部組織專業(yè)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)中國(guó)石化青島安全工程研究院原副院長(zhǎng)牟善軍講授安全管理的深層邏輯與未來(lái)方向。
牟善軍剖析了傳統(tǒng)安全管理的局限，并結(jié)合天津港“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故，提出了一套全新的、系統(tǒng)性的安全管理思維框架。他指出，當(dāng)前安全管理面臨三大困境，一是習(xí)慣于將問(wèn)題拆解為孤立部分和追求零事故的絕對(duì)指標(biāo)，無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)變化的真實(shí)安全管理情形。二是海因里希法則、瑞士奶酪模型等傳統(tǒng)理論雖有用，但難以全面解釋復(fù)雜系統(tǒng)事故，更無(wú)法有效指導(dǎo)預(yù)防。三是企業(yè)普遍存在制度與實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”的情況，生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門目標(biāo)沖突，難以形成合力。他表示，一起事故像全息照片的一個(gè)碎片，能映射出組織在管理、文化、系統(tǒng)上的缺陷。他建議安全咨詢要從傳統(tǒng)的“符合性檢查”邁向更深入的“系統(tǒng)韌性體檢”，培養(yǎng)企業(yè)在面臨不確定性沖擊時(shí)，能夠預(yù)期、抵御、響應(yīng)，并從中學(xué)習(xí)恢復(fù)的能力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性安全、體系化管理。
第四黨支部成員一致認(rèn)為，通過(guò)這次深入且富有啟發(fā)性的交流，拓寬了視野，在專業(yè)層面獲得了寶貴的收獲，為今后在安全咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐工作提供了全新的思路和方向。大家表示，將把這次交流中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際咨詢工作中，進(jìn)一步提升安全咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效果。
