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       8月23日，山東匯豐石化集團有限公司組織召開2024年內審總結分析會。

       本次內審是自2022年集團公司開始創建HSE管理體系以來的第三次全要素審核，首次采用全專業全要素模式進行，按照安全管理、環保管理、生產管理、工藝管理、設備管理、綜合管理、工程管理、質量管理、計量管理、能源管理、資源投入、物資供應、公共安全、電氣儀表、防洪防汛等15個專項以及37個管理要素進行；本次內審也是集團公司層面投入時間和人力資源最多的一次審核，共審核不符合項2968項，客觀評價了HSE管理體系建設的有效性。

       會議要求，各單位要及時組織對不符合項的整改，舉一反三、溯源分析，找到管理原因徹底整改；要對體系審核有清晰的認知，根據37項要素內審清單逐項梳理，既要查找現場專業問題，也要找到管理深層次問題，要加強內審員隊伍的能力建設；要重視“領導引領力”和“全員參與”兩個管理要素，實現體系有效運行的目的；各審核組除了進行體系審核，同時要對審核模式、內審標準等提出指導性建議和意見，通過審核過程發現的問題，持續優化體系審核，推動體系建設水平。