北京石油查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”
北京石油開(kāi)展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，激發(fā)全體員工做好HSE工作的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)HSE責(zé)任制有效落實(shí)，夯實(shí)HSE基礎(chǔ)工作，推動(dòng)HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)，不斷提高HSE管理水平。
此次活動(dòng)旨在貫徹集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，持續(xù)深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，按照股份公司王天普總裁“要以查找HSE薄弱點(diǎn)為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)從上到下開(kāi)展查找‘十大薄弱環(huán)節(jié)’活動(dòng)”的要求，加強(qiáng)安全隱患排查治理。活動(dòng)自4月1日開(kāi)始，至7月31日結(jié)束。
北京石油要求全體員工在活動(dòng)期間，要從自己的崗位工作特點(diǎn)出發(fā)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)崗位實(shí)際，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等方面，認(rèn)真查找身邊HSE薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展危害識(shí)別；在提出具體的改進(jìn)措施或防范措施的同時(shí)，各部門(mén)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行有效落實(shí)，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一處、分析一處、整改一處、完善一處。
活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行：首先是宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月1日至4月15日），要求各部門(mén)以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)等形式大力宣傳活動(dòng)主題，精心導(dǎo)入活動(dòng)思想，為開(kāi)展活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。之后是深入查找階段（4月16日至6月15日），作為查找薄弱環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)階段，要求各部門(mén)緊緊圍繞各自工作崗位職責(zé)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，逐部門(mén)、逐中心、逐崗位、逐個(gè)人、逐設(shè)備、逐流程地開(kāi)展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，并填寫(xiě)《“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計(jì)表》。最后是整改和總結(jié)匯總階段（6月16日至7月31日），按照“持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想對(duì)查找的問(wèn)題進(jìn)行防范、整改，摒棄危害安全行為，固化良好的工作方法，推進(jìn)管理全面提升，創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。
北京石油要求各級(jí)管理者應(yīng)高度重視此次查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)的開(kāi)展，深刻領(lǐng)悟上級(jí)“安全環(huán)保工作，最重要的就是安全意識(shí)，最薄弱的也是安全意識(shí)”的精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)查找活動(dòng)不僅是一次大規(guī)模的安全自查、應(yīng)急處置措施的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)防控常識(shí)的檢閱，而且是一次全員安全意識(shí)的強(qiáng)化，是企業(yè)HSE管理水平整體提升的有效途徑。
此次活動(dòng)旨在貫徹集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，持續(xù)深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，按照股份公司王天普總裁“要以查找HSE薄弱點(diǎn)為重點(diǎn)，在全系統(tǒng)從上到下開(kāi)展查找‘十大薄弱環(huán)節(jié)’活動(dòng)”的要求，加強(qiáng)安全隱患排查治理。活動(dòng)自4月1日開(kāi)始，至7月31日結(jié)束。
北京石油要求全體員工在活動(dòng)期間，要從自己的崗位工作特點(diǎn)出發(fā)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)崗位實(shí)際，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等方面，認(rèn)真查找身邊HSE薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展危害識(shí)別；在提出具體的改進(jìn)措施或防范措施的同時(shí)，各部門(mén)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行有效落實(shí)，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一處、分析一處、整改一處、完善一處。
活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行：首先是宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月1日至4月15日），要求各部門(mén)以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)等形式大力宣傳活動(dòng)主題，精心導(dǎo)入活動(dòng)思想，為開(kāi)展活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。之后是深入查找階段（4月16日至6月15日），作為查找薄弱環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)階段，要求各部門(mén)緊緊圍繞各自工作崗位職責(zé)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，逐部門(mén)、逐中心、逐崗位、逐個(gè)人、逐設(shè)備、逐流程地開(kāi)展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，并填寫(xiě)《“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計(jì)表》。最后是整改和總結(jié)匯總階段（6月16日至7月31日），按照“持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想對(duì)查找的問(wèn)題進(jìn)行防范、整改，摒棄危害安全行為，固化良好的工作方法，推進(jìn)管理全面提升，創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。
北京石油要求各級(jí)管理者應(yīng)高度重視此次查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)的開(kāi)展，深刻領(lǐng)悟上級(jí)“安全環(huán)保工作，最重要的就是安全意識(shí)，最薄弱的也是安全意識(shí)”的精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)查找活動(dòng)不僅是一次大規(guī)模的安全自查、應(yīng)急處置措施的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)防控常識(shí)的檢閱，而且是一次全員安全意識(shí)的強(qiáng)化，是企業(yè)HSE管理水平整體提升的有效途徑。
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
5561
2011年04月12日 13:11
