中石化華北五普“四個加強”為搬遷安作業筑安
隨著華北石油局五普鉆井公司各施工單位施工周期逐漸縮短，鉆井及配套設備的搬遷安作業就顯得愈加頻繁。為了防止事故的發生，五普HSE管理委員會加強了搬遷安作業、配合作業等各個環節的HSE工作，從四個方面增強了員工搬遷安作業的安全防范意識，規范了安全作業措施。 加強員工教育。搬遷安作業期間，基層單位領導及HSE監督管理員必須到現場監管，指揮部（項目部）領導要督查到位，確保搬遷安作業中，新井場、老井場、生活區以及搬遷途中都處于受控狀態。同時，各單位要加強安全管理規章制度的宣貫和執行，組織員工學習設備拆、遷、安作業的安全管理規定，進行配合作業的風險識別和風險消減。
加強組織管理。各基層單位所屬指揮部（項目部）要協調好井隊與運輸隊各項搬遷安安全措施的落實，接到搬遷安任務后，鉆井隊要會同運輸隊成立搬遷安領導小組，制定詳細的搬遷安作業計劃。領導小組就行車路線、道路狀況、車輛安排、人員分工、風險識別、安全注意事項等方面的情況召開協調會。鉆井隊在搬遷前要傳達搬遷安任務，明確各自的崗位職責。生產副隊長負責組織搬遷安工作，HSE監督管理員負責現場的監督、監察，對突發性事件進行現場處理。
加強配合作業。各基層單位在搬遷安作業前要組織安全學習，人員按規定穿戴好勞保用品，遵守安全操作規程，杜絕“三違”的發生。從事指揮和操作人員要有資格認證，起重機械和吊具要進行安全檢查確認，吊裝區域內的安全狀況應檢查確認。作業人員要服從現場指揮，遇到特殊或惡劣天氣是，現場組織人員應及時溝通，達成一致意見。
加強施工工期管理。各單位要合理安排搬遷安各環節施工進度，落實各項安全保障措施，嚴禁在搬遷安過程中因“爭時間、搶速度”而忽視安全管理，
為了更加規范搬遷安作業，五普還制定了相應的《“十八不吊”管理規定》和《搬遷安安全作業技術措施》，以提高員工安全防范意識，相互之間做到及時提醒，遵守操作規程。
加強組織管理。各基層單位所屬指揮部（項目部）要協調好井隊與運輸隊各項搬遷安安全措施的落實，接到搬遷安任務后，鉆井隊要會同運輸隊成立搬遷安領導小組，制定詳細的搬遷安作業計劃。領導小組就行車路線、道路狀況、車輛安排、人員分工、風險識別、安全注意事項等方面的情況召開協調會。鉆井隊在搬遷前要傳達搬遷安任務，明確各自的崗位職責。生產副隊長負責組織搬遷安工作，HSE監督管理員負責現場的監督、監察，對突發性事件進行現場處理。
加強配合作業。各基層單位在搬遷安作業前要組織安全學習，人員按規定穿戴好勞保用品，遵守安全操作規程，杜絕“三違”的發生。從事指揮和操作人員要有資格認證，起重機械和吊具要進行安全檢查確認，吊裝區域內的安全狀況應檢查確認。作業人員要服從現場指揮，遇到特殊或惡劣天氣是，現場組織人員應及時溝通，達成一致意見。
加強施工工期管理。各單位要合理安排搬遷安各環節施工進度，落實各項安全保障措施，嚴禁在搬遷安過程中因“爭時間、搶速度”而忽視安全管理，
為了更加規范搬遷安作業，五普還制定了相應的《“十八不吊”管理規定》和《搬遷安安全作業技術措施》，以提高員工安全防范意識，相互之間做到及時提醒，遵守操作規程。
中國石化新聞網
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2011年05月03日 12:27
