吐哈油田甲醇廠隱患動態(tài)管理推進整改
截至8月25日, 吐哈油田公司甲醇廠班組員工發(fā)現和處理裝置存在的各類問題442項。7個班組17名員工因查找和治理隱患表現突出，得到獎勵1.25萬元。
今年春季，吐哈油田甲醇廠開始推行隱患動態(tài)管理，日常生產中班組員工只要發(fā)現隱患和問題隨時錄入隱患臺賬。安全隱患動態(tài)管理臺賬詳細描述裝置每個隱患的發(fā)現者、發(fā)現時間、具體位置、整改措施、整改期限和整改責任人等信息，實現了管理透明化，使安全隱患能夠得到及時發(fā)現，及時整改。
崗位員工通過臺賬，可以隨時瀏覽工區(qū)安全隱患管理動態(tài)，了解裝置各個區(qū)域的安全隱患分布及整改情況。管理層可以每日核查班組隱患臺賬的登記和處理情況，廠安全生產部門每周在生產會上通報隱患治理情況，并督促整改。
今年春季，吐哈油田甲醇廠開始推行隱患動態(tài)管理，日常生產中班組員工只要發(fā)現隱患和問題隨時錄入隱患臺賬。安全隱患動態(tài)管理臺賬詳細描述裝置每個隱患的發(fā)現者、發(fā)現時間、具體位置、整改措施、整改期限和整改責任人等信息，實現了管理透明化，使安全隱患能夠得到及時發(fā)現，及時整改。
崗位員工通過臺賬，可以隨時瀏覽工區(qū)安全隱患管理動態(tài)，了解裝置各個區(qū)域的安全隱患分布及整改情況。管理層可以每日核查班組隱患臺賬的登記和處理情況，廠安全生產部門每周在生產會上通報隱患治理情況，并督促整改。
（師嘯）
中國安全生產網
6258
2010年09月02日 09:49
