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       5月16日，新疆天業集團天智辰業組織召開雙重預防機制建設成果展示會。

       會議指出，天智辰業在北京思創信息系統有限公司的幫助下，歷時一年的時間梳理雙重預防機制工作責任體系，更新風險分級管控清單，完善雙重預防機制相關制度體系，培養出了一批機制建設人才和熟練掌握HAZOP、SCL、JHA的風險分析師人才，實現了專業化風險辨識、主要風險無遺漏，清單化隱患排查、排查標準明確，隱患與風險聯動、動態風險管控，全員隱患排查治理、從紙面到行動。

       會議指出，一季度體系審核報告中集團整體風險管理和隱患排查要素得分較低，各單位領導要高度重視雙重預防機制建設工作，將安全管理提升項目風險分析方法和雙重預防機制建設融合，將雙重預防機制建設與日常隱患排查融合，推動其落地生效。

       會議要求，天業集團要充分利用天智辰業雙重預防機制建設經驗，以點帶面帶動其他單位開展雙重預防工作機制落地運行。天智辰業要在現有成果的基礎上，不斷完善雙重預防機制，形成一個既能符合規范要求又能貼合安全生產實際的雙重預防工作機制，能夠通過機制的有效運行提高天智辰業的自主安全管理水平。各單位要結合自身實際，制定科學可行的雙重預防機制建設工作方案；要將雙重預防機制建設作為“一把手”工程來抓，主要負責人要親自組織開展雙重預防機制建設工作，充分調動各級管理人員，打通自上而下的機制運行系統，為雙重預防機制建設的開展提供機制保障；利用信息化手段提升效率，利用大數據、人工智能等信息化手段，對雙重預防機制的實施過程進行實時監控和數據分析。