中石化株洲石油開展“我要安全”活動
近日，株洲石油通過持續深入開展“我要安全”主題活動，查找身邊“十大薄弱環節”，以進一步強化全員安全意識，切實落實安全責任，加強隱患排查治理，夯實HSE基礎工作，推動HSE管理工作持續改進，不斷提高HSE管理水平。該公司要求員工要從自己的崗位工作特點出發，緊密聯系自身專業崗位實際，從人的不安全行為、物的不安全狀態和管理的缺陷等方面，認真查找身邊HSE薄弱環節，找準具體表現形式，提出具體的改進措施和建議。
以HSE管理的薄弱環節為主要內容，重點以隊伍建設、組織管理、制度建設、教育培訓、現場監管、隱患治理、應急管理、檢查考核、事故管理、技術進步等方面為主要查找內容。以身邊（現場）存在的HSE薄弱點為主要查找內容，重點加強對崗位作業指導書等規章制度，對長輸油氣管道、油庫、碼頭、罐區、輕質油裝車系統和水上加油船等方面的安全生產薄弱點進行查找。
同時要求各單位（部門）特別是片區和油庫，要在深入查找的基礎上，找出困擾本單位（部門）HSE方面的“十大薄弱環節”，按照“四定”原則分級分類建立和完善相應的管理臺賬，提出相應的改進對策和措施，并加以整改。一時還無法整改的，要落實監護措施，嚴防死守。做到投資不含糊、投資必有效、風險可控制。
以HSE管理的薄弱環節為主要內容，重點以隊伍建設、組織管理、制度建設、教育培訓、現場監管、隱患治理、應急管理、檢查考核、事故管理、技術進步等方面為主要查找內容。以身邊（現場）存在的HSE薄弱點為主要查找內容，重點加強對崗位作業指導書等規章制度，對長輸油氣管道、油庫、碼頭、罐區、輕質油裝車系統和水上加油船等方面的安全生產薄弱點進行查找。
同時要求各單位（部門）特別是片區和油庫，要在深入查找的基礎上，找出困擾本單位（部門）HSE方面的“十大薄弱環節”，按照“四定”原則分級分類建立和完善相應的管理臺賬，提出相應的改進對策和措施，并加以整改。一時還無法整改的，要落實監護措施，嚴防死守。做到投資不含糊、投資必有效、風險可控制。
中國石化新聞網
3963
2011年05月16日 15:51
