中石化巴陵石化提高HSE執(zhí)行力查改隱患千余項
4月22日，巴陵石化在召開的二季度HSE暨長輸管道管理專題會上，再次對一季度發(fā)生的2起事業(yè)部級事故作深刻分析，舉一反三，提出整改措施。此前，該公司分別在兩個事業(yè)部組織召開事故分析會，“小題大做”，深刻反思，堅決遏制“三違”事故發(fā)生。
盡管一季度安全環(huán)保工作實現(xiàn)上報總部零事故目標，公司級、事業(yè)部級事故、非計劃停車大幅度減少，環(huán)保達標水平進一步提升，為公司實現(xiàn)整體效益創(chuàng)新高提供了有力支撐，但該公司仍正視差距，直面短板，推行強勢HSE管理不放松。
一季度，該公司開展消防隱患大排查，在各單位對轄區(qū)全面排查的基礎(chǔ)上，公司消防支隊開展了春節(jié)前、清明節(jié)前等5次專項大檢查，對公司內(nèi)所有裝置、罐區(qū)、碼頭及社區(qū)的19門高架消防炮、335門消防水炮、852個室外消防栓、5000多臺移動式滅火器具、13套穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)及固定式泡沫系統(tǒng)、8個分社區(qū)、400多間出租門面進行了檢查，查出消防安全隱患290起，已整改255起，未整改的跟蹤督促整改并落實安全防范措施。
年初以來，該公司安環(huán)部門共組織安全檢查144人次，查出問題和隱患517項，下發(fā)安檢通報督促整改。春節(jié)過后，各重點項目建設(shè)工地陸續(xù)復(fù)工，以重點項目部HSE部和安環(huán)部人員為主力，該公司進一步加強對重點項目施工現(xiàn)場的管理。在強化日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，一季度組織了3次聯(lián)合安全大檢查，查出各類隱患260多項，分析違章類型。項目部對承包商每月的HSE業(yè)績表現(xiàn)進行綜合考評、排名和公布，考評結(jié)果嚴格執(zhí)行公司《承包商HSE業(yè)績考評辦法》的相關(guān)規(guī)定，提高了HSE各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。與此同時，該公司還對重點項目建設(shè)的分項目部、監(jiān)理單位實行“比學(xué)趕幫超”競賽打分排名。
該公司還全面推進清潔生產(chǎn)，推進環(huán)保項目建設(shè)，減少三廢排放，公司一季度外排污水449萬噸，同比減排90萬噸，外排COD（化學(xué)需氧量）186噸，同比減少216噸，外排污水合格率99.34%，同比提高5.7個百分點，排放二氧化硫2352噸，同比減排278噸，環(huán)保裝置運轉(zhuǎn)率和危險廢物安全處置率均為100%。
該公司要求企業(yè)全員從八個方面進一步采取措施，增強精細HSE管理的執(zhí)行力。一是進一步抓好安全法律法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行，狠反“三違”，杜絕違章審批、違章指揮，加強“兩特”（特殊時間、特殊作業(yè)）情況下的作業(yè)管理，落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。二是進一步加強隱患治理，提升本質(zhì)安全水平。三是進一步加強設(shè)備管理，把握影響長周期運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭嚴格把關(guān)，提高設(shè)備采購質(zhì)量。四是進一步加強清潔生產(chǎn)，提高認識，強化理念，對標行業(yè)先進，查找差距，多部門、多環(huán)節(jié)全程配合，狠抓源頭治理，狠抓重點問題解決，實施清潔生產(chǎn)系統(tǒng)工程。五是進一步加強項目建設(shè)施工的HSE管理，高度重視，監(jiān)督到位，講評考評，激勵和約束并舉，確保包括外來施工人員在內(nèi)的所有建設(shè)者的安全。六是進一步加強對長輸管線的精細化、專業(yè)化管理，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，明晰思路，明確職責，落實措施，強化服務(wù)。七是進一步加強生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)管理，提升信息化水平。八是進一步加強社區(qū)安全隱患治理，增強全體居民的安全感，重點落實防火災(zāi)、防中毒、防泄漏、防井蓋墜落、防交通事故、防出租屋安全事故、防公共場合重大安全事故、防盜竊及治安事故等“九防”措施，查找薄弱環(huán)節(jié)，整改管理到位。
盡管一季度安全環(huán)保工作實現(xiàn)上報總部零事故目標，公司級、事業(yè)部級事故、非計劃停車大幅度減少，環(huán)保達標水平進一步提升，為公司實現(xiàn)整體效益創(chuàng)新高提供了有力支撐，但該公司仍正視差距，直面短板，推行強勢HSE管理不放松。
一季度，該公司開展消防隱患大排查，在各單位對轄區(qū)全面排查的基礎(chǔ)上，公司消防支隊開展了春節(jié)前、清明節(jié)前等5次專項大檢查，對公司內(nèi)所有裝置、罐區(qū)、碼頭及社區(qū)的19門高架消防炮、335門消防水炮、852個室外消防栓、5000多臺移動式滅火器具、13套穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)及固定式泡沫系統(tǒng)、8個分社區(qū)、400多間出租門面進行了檢查，查出消防安全隱患290起，已整改255起，未整改的跟蹤督促整改并落實安全防范措施。
年初以來，該公司安環(huán)部門共組織安全檢查144人次，查出問題和隱患517項，下發(fā)安檢通報督促整改。春節(jié)過后，各重點項目建設(shè)工地陸續(xù)復(fù)工，以重點項目部HSE部和安環(huán)部人員為主力，該公司進一步加強對重點項目施工現(xiàn)場的管理。在強化日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，一季度組織了3次聯(lián)合安全大檢查，查出各類隱患260多項，分析違章類型。項目部對承包商每月的HSE業(yè)績表現(xiàn)進行綜合考評、排名和公布，考評結(jié)果嚴格執(zhí)行公司《承包商HSE業(yè)績考評辦法》的相關(guān)規(guī)定，提高了HSE各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。與此同時，該公司還對重點項目建設(shè)的分項目部、監(jiān)理單位實行“比學(xué)趕幫超”競賽打分排名。
該公司還全面推進清潔生產(chǎn)，推進環(huán)保項目建設(shè)，減少三廢排放，公司一季度外排污水449萬噸，同比減排90萬噸，外排COD（化學(xué)需氧量）186噸，同比減少216噸，外排污水合格率99.34%，同比提高5.7個百分點，排放二氧化硫2352噸，同比減排278噸，環(huán)保裝置運轉(zhuǎn)率和危險廢物安全處置率均為100%。
該公司要求企業(yè)全員從八個方面進一步采取措施，增強精細HSE管理的執(zhí)行力。一是進一步抓好安全法律法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行，狠反“三違”，杜絕違章審批、違章指揮，加強“兩特”（特殊時間、特殊作業(yè)）情況下的作業(yè)管理，落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。二是進一步加強隱患治理，提升本質(zhì)安全水平。三是進一步加強設(shè)備管理，把握影響長周期運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭嚴格把關(guān)，提高設(shè)備采購質(zhì)量。四是進一步加強清潔生產(chǎn)，提高認識，強化理念，對標行業(yè)先進，查找差距，多部門、多環(huán)節(jié)全程配合，狠抓源頭治理，狠抓重點問題解決，實施清潔生產(chǎn)系統(tǒng)工程。五是進一步加強項目建設(shè)施工的HSE管理，高度重視，監(jiān)督到位，講評考評，激勵和約束并舉，確保包括外來施工人員在內(nèi)的所有建設(shè)者的安全。六是進一步加強對長輸管線的精細化、專業(yè)化管理，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，明晰思路，明確職責，落實措施，強化服務(wù)。七是進一步加強生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)管理，提升信息化水平。八是進一步加強社區(qū)安全隱患治理，增強全體居民的安全感，重點落實防火災(zāi)、防中毒、防泄漏、防井蓋墜落、防交通事故、防出租屋安全事故、防公共場合重大安全事故、防盜竊及治安事故等“九防”措施，查找薄弱環(huán)節(jié)，整改管理到位。
中國石化新聞網(wǎng)
2011年04月26日 13:06
