中石油：圍繞“八防”開展安全十查
10月9日下午，中國石油集團(tuán)公司發(fā)出《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，開展為期50天的安全生產(chǎn)大檢查活動。集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏任組長，副總經(jīng)理、黨組成員周吉平和廖永遠(yuǎn)任副組長。
通知說，冬春季節(jié)是生產(chǎn)經(jīng)營的繁忙期，也是事故的易發(fā)期，更是事故防范的關(guān)鍵時期。為進(jìn)一步抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，從根本上遏制事故發(fā)生，為“十二五”起好步、開好頭、打好基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。活動從10月10日至11月30日，集團(tuán)公司將組成12個專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組，檢查范圍是各專業(yè)分公司歸口管理的地區(qū)公司以及集團(tuán)公司直屬企業(yè)，重點(diǎn)是高危企業(yè)、事故單位、要害部位、重大項目和重要設(shè)施等。此次大檢查覆蓋面要達(dá)到100%，分各單位宣傳、動員和自查，集團(tuán)公司各檢查組重點(diǎn)抽查，各檢查組總結(jié)和匯報三個階段。
大檢查的主要內(nèi)容是圍繞“八防”安全生產(chǎn)措施的落實，開展“十查”。“八防”即“防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌和防凍凝”。“十查”是：一查HES管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況;二查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實情況;三查HSE 管理原則和反違章禁令貫徹執(zhí)行情況;四查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理和風(fēng)險辨識、控制情況;五查冬季安全生產(chǎn)方案制定和“八防”措施落實情況;六查承包商“五關(guān)”措施落實及違法分包、轉(zhuǎn)包情況;七查重大危險源監(jiān)控措施落實及事故隱患治理情況;八查海外防恐安全措施落實情況;九查應(yīng)急管理及油庫等儲運(yùn)設(shè)施水污染防控體系建設(shè)與管理情況;十查事故資源利用、事故教訓(xùn)吸取、事故責(zé)任人查處和防范措施落實情況。
通知要求，一要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。各單位要高度重視，進(jìn)一步認(rèn)清集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，清醒認(rèn)識和深入分析安全生產(chǎn)所處的階段性特點(diǎn)，有針對性地搞好大檢查工作。二要認(rèn)真抓好事故隱患的整改工作。按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的方針，科學(xué)分析季節(jié)特點(diǎn)和氣候特點(diǎn)，深入細(xì)致地開展工作，確保安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合。三要認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，充分利用各種宣傳媒介進(jìn)行廣泛宣傳，對工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗要及時宣傳報道，對存在的嚴(yán)重問題要及時曝光。四要認(rèn)真做好入冬前安全生產(chǎn)工作。各單位要以這次大檢查為契機(jī)，加強(qiáng)對當(dāng)前和冬季安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及早防范、及早部署、及早落實，明晰管理界面，明確管理流程，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，抓好入冬前安全教育和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備、措施落實工作，確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺設(shè)備、不凍傷一名員工。
集團(tuán)公司高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，國慶節(jié)前就組織召開第四季度安全環(huán)保例會，及早部署今冬明春安全生產(chǎn)工作。在節(jié)后第一個工作日召開的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會上，又對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行部署。蔣潔敏強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真組織2010年度安全生產(chǎn)大檢查，確保冬季生產(chǎn)安全，要求把安全生產(chǎn)大檢查形成制度固化下來，增強(qiáng)百萬石油員工的安全素質(zhì)和執(zhí)行能力，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
10月9日上午，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)大檢查啟動會，對活動進(jìn)行再動員、再部署。各板塊、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志對活動方案進(jìn)行討論，提出意見和建議。廖永遠(yuǎn)出席會議并提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)上絕不能打無準(zhǔn)備之仗，要盡早安排、未雨綢繆，保證工作的主動性，絕不能含糊，絕不能掉以輕心。要仔細(xì)認(rèn)真組織好這次活動，深入細(xì)致開展自查，發(fā)揮板塊和專業(yè)公司作用，做好檢查抽查工作，嚴(yán)肅獎懲制度。自查、檢查和抽查，要做到拉網(wǎng)式、全覆蓋、不留死角。要把體系建設(shè)、崗位責(zé)任制落實、風(fēng)險評估和能力建設(shè)作為檢查重點(diǎn)。工作中采取“考、問、責(zé)、評、改”五字工作法，檢查中要突出新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)、企業(yè)的重點(diǎn)部位和特殊區(qū)域。
廖永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，開展安全生產(chǎn)大檢查既是基于當(dāng)前的安全環(huán)保形勢，也是繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩優(yōu)良傳統(tǒng)。安全生產(chǎn)大檢查要“抓早、早抓、抓實、抓細(xì)、抓好”，盡快引向深入、取得實效，確保今冬安全生產(chǎn)，確保“十一五”收官之年平穩(wěn)安全。活動中要充分調(diào)動總部機(jī)關(guān)、各板塊、專業(yè)公司和基層的積極性，對安全環(huán)保這一天字號工程認(rèn)識到位，把冬季安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識到位，對安全環(huán)保工作關(guān)系到切身利益認(rèn)識到位。要通過這次安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步促進(jìn)基層建設(shè)，打牢安全環(huán)保根基，為實現(xiàn)集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
通知說，冬春季節(jié)是生產(chǎn)經(jīng)營的繁忙期，也是事故的易發(fā)期，更是事故防范的關(guān)鍵時期。為進(jìn)一步抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，從根本上遏制事故發(fā)生，為“十二五”起好步、開好頭、打好基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。活動從10月10日至11月30日，集團(tuán)公司將組成12個專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組，檢查范圍是各專業(yè)分公司歸口管理的地區(qū)公司以及集團(tuán)公司直屬企業(yè)，重點(diǎn)是高危企業(yè)、事故單位、要害部位、重大項目和重要設(shè)施等。此次大檢查覆蓋面要達(dá)到100%，分各單位宣傳、動員和自查，集團(tuán)公司各檢查組重點(diǎn)抽查，各檢查組總結(jié)和匯報三個階段。
大檢查的主要內(nèi)容是圍繞“八防”安全生產(chǎn)措施的落實，開展“十查”。“八防”即“防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌和防凍凝”。“十查”是：一查HES管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況;二查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實情況;三查HSE 管理原則和反違章禁令貫徹執(zhí)行情況;四查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理和風(fēng)險辨識、控制情況;五查冬季安全生產(chǎn)方案制定和“八防”措施落實情況;六查承包商“五關(guān)”措施落實及違法分包、轉(zhuǎn)包情況;七查重大危險源監(jiān)控措施落實及事故隱患治理情況;八查海外防恐安全措施落實情況;九查應(yīng)急管理及油庫等儲運(yùn)設(shè)施水污染防控體系建設(shè)與管理情況;十查事故資源利用、事故教訓(xùn)吸取、事故責(zé)任人查處和防范措施落實情況。
通知要求，一要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。各單位要高度重視，進(jìn)一步認(rèn)清集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，清醒認(rèn)識和深入分析安全生產(chǎn)所處的階段性特點(diǎn)，有針對性地搞好大檢查工作。二要認(rèn)真抓好事故隱患的整改工作。按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的方針，科學(xué)分析季節(jié)特點(diǎn)和氣候特點(diǎn)，深入細(xì)致地開展工作，確保安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合。三要認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。大力開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，充分利用各種宣傳媒介進(jìn)行廣泛宣傳，對工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗要及時宣傳報道，對存在的嚴(yán)重問題要及時曝光。四要認(rèn)真做好入冬前安全生產(chǎn)工作。各單位要以這次大檢查為契機(jī)，加強(qiáng)對當(dāng)前和冬季安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及早防范、及早部署、及早落實，明晰管理界面，明確管理流程，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，抓好入冬前安全教育和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備、措施落實工作，確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺設(shè)備、不凍傷一名員工。
集團(tuán)公司高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，國慶節(jié)前就組織召開第四季度安全環(huán)保例會，及早部署今冬明春安全生產(chǎn)工作。在節(jié)后第一個工作日召開的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會上，又對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行部署。蔣潔敏強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真組織2010年度安全生產(chǎn)大檢查，確保冬季生產(chǎn)安全，要求把安全生產(chǎn)大檢查形成制度固化下來，增強(qiáng)百萬石油員工的安全素質(zhì)和執(zhí)行能力，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
10月9日上午，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)大檢查啟動會，對活動進(jìn)行再動員、再部署。各板塊、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志對活動方案進(jìn)行討論，提出意見和建議。廖永遠(yuǎn)出席會議并提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)上絕不能打無準(zhǔn)備之仗，要盡早安排、未雨綢繆，保證工作的主動性，絕不能含糊，絕不能掉以輕心。要仔細(xì)認(rèn)真組織好這次活動，深入細(xì)致開展自查，發(fā)揮板塊和專業(yè)公司作用，做好檢查抽查工作，嚴(yán)肅獎懲制度。自查、檢查和抽查，要做到拉網(wǎng)式、全覆蓋、不留死角。要把體系建設(shè)、崗位責(zé)任制落實、風(fēng)險評估和能力建設(shè)作為檢查重點(diǎn)。工作中采取“考、問、責(zé)、評、改”五字工作法，檢查中要突出新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)、企業(yè)的重點(diǎn)部位和特殊區(qū)域。
廖永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，開展安全生產(chǎn)大檢查既是基于當(dāng)前的安全環(huán)保形勢，也是繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩優(yōu)良傳統(tǒng)。安全生產(chǎn)大檢查要“抓早、早抓、抓實、抓細(xì)、抓好”，盡快引向深入、取得實效，確保今冬安全生產(chǎn)，確保“十一五”收官之年平穩(wěn)安全。活動中要充分調(diào)動總部機(jī)關(guān)、各板塊、專業(yè)公司和基層的積極性，對安全環(huán)保這一天字號工程認(rèn)識到位，把冬季安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識到位，對安全環(huán)保工作關(guān)系到切身利益認(rèn)識到位。要通過這次安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步促進(jìn)基層建設(shè)，打牢安全環(huán)保根基，為實現(xiàn)集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
（郭影）
中國安全生產(chǎn)網(wǎng)
2010年10月18日 17:27
