業(yè)內(nèi)人士分享風(fēng)險管控和隱患排查實踐經(jīng)驗
風(fēng)險管控和隱患排查猶如“鳥之兩翼、車之兩輪”，在保障企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。如何強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控？如何高效開展隱患排查治理？在日前召開的2025中國國際化工過程安全會議上，與會嘉賓基于行業(yè)現(xiàn)狀與實踐經(jīng)驗，提出了解決路徑。
“當(dāng)前化工企業(yè)在開展風(fēng)險管理過程中，存在諸多系統(tǒng)性問題。例如，部分企業(yè)未建立以風(fēng)險量化為核心的決策機制，難以科學(xué)評估活動風(fēng)險；還有企業(yè)則是應(yīng)付式、孤立式地開展風(fēng)險管控活動，導(dǎo)致風(fēng)險辨識不全面、控制措施無法落地。”青島歐賽斯環(huán)境與安全技術(shù)有限責(zé)任公司安技部經(jīng)理周超指出。
針對這些情況，周超提出了七步風(fēng)險診斷策略，涵蓋全員風(fēng)險基礎(chǔ)培訓(xùn)、全周期制度建立、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)確定、風(fēng)險辨識及評價方法實訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)書編制、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險評估、評估結(jié)果應(yīng)用等。他以盛虹煉化的實踐為例，分享了如何幫助企業(yè)系統(tǒng)開展安全聯(lián)鎖完整性、報警管理有效性、物料互串、氣相排放、切水等關(guān)鍵活動的風(fēng)險評估，切實提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控能力的經(jīng)驗。
“企業(yè)普遍面臨隱患排查治理機制不健全、隱患識別率低、整改落實不到位及溯源分析不足等困境。”中國石化揚子石油化工有限公司安全總監(jiān)吳軍在會上表示，揚子石化打造了HSE開項管理系統(tǒng)，通過設(shè)立明確目標(biāo)、隱患信息化管理、建立排查獎勵機制、推行即時與計劃雙軌排查、打通各專業(yè)信息壁壘，實現(xiàn)隱患管理的信息化與流程化。為避免“系統(tǒng)上線之日，就是荒廢之時”，揚子石化將系統(tǒng)推廣視為核心，通過試運行測試、開展系統(tǒng)使用培訓(xùn)、引導(dǎo)關(guān)鍵人員使用、持續(xù)監(jiān)督、宣傳激勵等一系列措施，確保隱患信息化系統(tǒng)高效運行。
