“這個安全防護措施到底完善不完善、那個有沒有觸及安全生產禁令、有沒有違反操作規程、每一道工序腦子有沒有樹立起安全意識……” 這是70847HB鉆井隊隊長劉軍在下套管作業的班前會議講話。在這個施工程序里，工程技術人員為生產班組講解了整個施工程序，并進行了深入的風險評估與講解，甚至還采用畫圖、模擬的手段給予演示。作為關鍵崗口作業人員通過填寫“七想七不干”安全提示卡及“較大風險施工申請單”使作業人員在未工作以前就系統的了解作業當中的風險及安全防護措施，首先在員工的心里防線樹立了一道安全屏障。
在以往工作中，員工往往是以我“能”來標榜自己，做事總是“敢”字當頭。而今，通過“七想七不干”活動的深入開展，似乎更多了幾分理性的東西。哪些是我所不能？哪些是我不能干的？我干這個有什么樣的危險？我做那個會不會有安全保障？會不會觸犯禁令？會不會傷著我自己？在員工心頭都會打上幾個問號。這看似有些消極退縮，其實這是為了更好的一躍而后退。有句話說‘慢就是最好的快’，因為慢可以帶來準確，可以促進工作的穩健向前。你打字、干活很快，如果經常出錯誤還不如一步步慢慢來呢，因為能夠安全穩健的完成任務勝過于盲目的忽視安全而去求得來的速度。也并不是說快不好，而是在安全的保障下提升施工的速度才是最佳的工作方法。
在《新唐書》里有一段話說:“思所以危則安，思所以亂則治，思所以亡則存。”就是告訴我們在工作中要來一點憂患意識。 “七想七不干”活動就是告訴我們如何更安全的去干工作，如何對工作進行多方面的剖析。如果在工作中能夠做到“安全禁令，不安全不干；安全風險，不清楚不干；安全措施，不完善不干；想安全技能，不具備不干……”那無疑會對公司的安全生產工作產生很好的助推力。
