“修理現場舊貌換新，工作干勁也更足了！”11月8日，渤海裝備遼河鉆采裝備分公司修理班組長方勇說。
過去，機修現場油污沉積較多，連帶修理設備多而雜的實際工況，工人作業環境較差，通過推行安全網格化管理，及時解決了這一問題，現場作業安全隱患也隨之減少。
渤海裝備遼河鉆采裝備分公司深入貫徹執行安全共享的文化理念，以落實安全生產責任為根本，推動實施網格化安全管理新模式，打造立體化主動安全管理格局，持續提高HSE體系運行效率，推動安全生產從“全員參與”向“全員履職”轉變。
在安全網格化管理推進過程中，這個公司充分發揮網格巡查指導員和網格負責人作用，健全完善網格化“全要素”管理模式，生產現場劃定管理區域和人員，涵蓋設備管理、安全管理、現場5S管理，以安全網格化管理為契機，積極推進“黨建”與“安全”雙向深度融合，強力促進安全意識深入網格、扎根崗位，設立安全管理提升專項，將安全網格化管理落到實處。
