11月21日，四川北方紅光特種化工有限公司黨委中心組專題學習《化工企業生產過程異常工況安全處置準則(試行)》（應急廳〔2024〕17號）。
會議強調，公司各級人員要充分認識到科學有效的異常工況處置，對于提高應急響應的速度和效率、避免事故發生、有效保護現場人員和設備安全、保障公司安全發展高質量發展的重要意義。生產過程異常工況安全處置要與生產安全事故應急管理體系相融合、全局考慮、統一指揮、相輔相成，避免出現“兩張皮”和管理脫節現象。
會議要求，要對照《化工企業生產過程異常工況安全處置準則(試行)》（應急廳〔2024〕17號）、各級監管部門的相關要求和公司實際,進一步完善公司異常工況處置制度，規范異常工況處置程序，提高生產過程異常工況安全處置能力。信息化管理部門要加強視頻監控、電子圍欄、基于人員定位系統等信息化數字化技術的維護，強化異常工況安全處置信息技術支撐。各單位（部門）要充分利用頭腦風暴法、魚刺圖、預先危險分析、危險和可操作性研究（HAZOP）等風險分析方法和管理工具，建立公司、分廠、崗位的生產過程異常工況清單并動態更新。各生產分廠要充分利用班前、班后會等平臺，組織生產過程異常工況安全處置現場培訓和桌面推演，增強員工對異常工況的識別和處置能力。各單位（部門）要及時總結評估生產過程異常工況安全處置工作，適時修訂完善異常工況安全處置管理辦法和異常工況安全處置清單，確保異常工況安全處置相關要求落地落實。
會議由公司黨委書記、總經理孔波主持，公司單位委員、中層管理人員等30余人參加專題學習。
