2012年2月底前，金陵石化將完成構建安全標準化體系，向省政府申報安全標準化二級企業。2015年6月底前，預備向國家申報安全標準化一級企業。
金陵石化公司高度重視安全生產標準化的構建工作，成立領導小組和工作組，落實實施安全生產標準化工作。此項工作是創建國際一流公司的重要組成部分，也是一項管理系統工程，涉及公司各處室、工廠、專業部門以及各運行部。企業內各部門領導從思想上高度重視，提高對安全生產標準化構建工作的理解和認識。
構建安全生產標準化，不是對我們過去的安全管理模式的否定，而是要按照國家《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-2010）、《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規范》(AQ3013-2008)的優化組合，取長補短，整合管理，保留原先管理有效的要素，補充創新先進的管理元素，與目前創建國際一流公司、實施一體化管理一脈相承，同步推進。
目前，該公司生產經營任務繁重，在具體推行過程中，要把安全標準化構建工作與日常實際工作結合起來，把目前有效的管理模式與標準化、規范化、制度化結合起來，要按照公司安全生產標準化構建工作的總體部署，有序、穩妥、扎實開展工作，真正通過安全生產標準化的構建整合，全面提高綜合管理水平和企業競爭力，實現金陵石化公司安全生產標準化，邁入國際一流軌道。
