2011年工程監督中心安全工作的核心就是“嚴格問責”， 中心用“嚴格問責”保安全，用“嚴格問責”促全員安全意識的提高。把安全工作與人員職務提升、監督晉級、部門考核掛鉤。安全工作做不到位、造成責任事故的將會受到撤職、解聘和追究責任處理。同時中心HSE管理辦公室將結合《工程監督中心問責制度》進行深入的監督檢查，在事故查處和問責上不留情面，加大處罰力度。
二是抓現場生產安全管理
面對嚴峻的安全形勢，中心將嚴格按照規范要求對各類施工作業進行監督，嚴把開工驗收關，細化開工驗收內容，嚴格執行制度、標準，做到關鍵點必查、關鍵環節必看，驗收中如發現存在重大安全隱患，一票否決，堅決不予開工。不符合規范、標準的，將嚴格按照監督管理手段處置。廣大督察和監督本著“眼睛要亮，臉要黑，出拳要重”的原則嚴格管理，確保承包商“零死亡”。
三是抓安全意識和安全技能提高
安全意識提高的同時要還要抓安全技能的培訓，工程監督中心將進一步強化員工安全意識和安全技能，通過各種安全活動和多種手段的培訓使中心職工轉變從“要我安全”到“我要安全”的管理理念；認識清楚從“本質安全”到“我要安全”的辯證關系；理清“以人為本”到“本質安全”的關系。此外，中心還加強內外安全模式學習，推廣好的安全管理模式，動員干部職工主動排查隱患和不安全行為；改進安全教育方式，開展警示教育，增強教育效果。
