今年初，他們開始推行“星級操作員制度”。聚丙烯裝置、精制丙烷氣柜裝置、冷水機組裝置、安全等崗位內(nèi)容，職工每掌握一個崗位的工藝、設(shè)備技能，通過評選小組考核評定后就可以得到一顆星，依此類推，每名職工最多可以得到五顆星。
與以往不同，名額限制、班組推薦、車間點名等形式一概摒棄，車間要求每名職工至少是“一星級”操作員，能夠摘得幾星，職工要憑借自己的努力進取，即使當了明星的操作員也不可大意，如因本人原因造成報車間及以上事故，或者在工作中出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，均解除星級操作員資格。
星級操作員一年評選兩次，星級的高低不但是各種評優(yōu)和晉級的重要參考條件，而且在應(yīng)得崗位月獎的基礎(chǔ)上，月獎系數(shù)還要上浮，星級操作員的大幅彩色照片全部張掛在光榮榜上。于是，班組之間 “比學(xué)趕幫超”氛圍愈加濃厚，大家在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，利用一切學(xué)習(xí)的機會，掌握各崗位理論知識和操作技能。
“人人都爭當多星操作員，誰也不甘落后!”職工們個個鉚足了勁頭兒。大家在優(yōu)化生產(chǎn)、日常巡檢、技術(shù)攻關(guān)等方面更加精心。車間巡檢臺賬數(shù)據(jù)顯示，三、四月份職工發(fā)現(xiàn)隱患及低老壞現(xiàn)象161項。“發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場‘低老壞’現(xiàn)象是職工主動寫進臺賬的，說明大家安全意識更強了。”車間安全人員這樣說。
展現(xiàn)自我價值的同時，也促進了生產(chǎn)業(yè)績的提高，車間2、3月份，餾出口合格率均達到100%，生產(chǎn)平穩(wěn)了，能耗降低了，三月份，車間蒸汽用量為284噸，比去年同期降低826噸，循環(huán)水用量1768791噸，同比降低463209噸，兩項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
