為充分發揮班組在生產企業中的作用，全面推進安全基礎管理，大唐山東清潔能源公司按照“頂層設計、理清思路、有序推進”的原則，未雨綢繆，對全年安全文化建設活動進行了詳細謀劃，確保做到“季度有亮點、年年有提高”，著力夯實企業安全文化基礎。
一是創建“五型”班組，夯實安全文化基礎。所謂“五型”班組，即學習型、安全型、節約型、清潔型、和諧型班組。該公司創建“五型”班組活動以安全文化建設為主線，以樹立科學發展觀、構建和諧班組為目標，以提高班組人員的綜合素質為重點，以強化基礎治理為保障，以提高班組的向心力、凝聚力和戰斗力為目的，堅持“基層為先，重心下沉”的原則，人往下走、勁往下使、根往下扎，把工作開展在項目，使班組中逐漸形成學習氛圍濃、安全生產無事故、清潔生產無污染、節能增效無浪費、團結和諧無糾紛的安全生產新局面，讓安全文化在基層班組落地生根。
二是開展影音培訓，增強安全意識。為確保員工對各項安全規程有更加形象、深刻地認識，2月18日上午，該公司利用播放影像資料的方式，組織全體電氣人員學習了《觸電事故案例》和《現場觸電急救演練》。影視資料內容緊貼實際，具有典型性，讓所有電氣人員加深了對電氣作業特殊性和電氣崗位重要性的認識，進一步提高了電氣人員的業務技能和安全意識。
三是確定“安全教育月”，重點突出專題宣貫。該公司深入貫徹落實集團公司加強本質安全型企業建設會議精神，結合自身實際，以安全文化建設為抓手，全面深化安全生產“三項行動”和“三項建設”，將每年的3月至4月定為“安全教育月”，在加強日常安全文化建設的基礎上，進行安全文化專題性、重點性宣貫，將安全工作的重心由“事后處理”向“事前預防”轉變，促進公司安全生產狀況穩步提高，努力實現2011年安全生產目標，為集團公司“十二五”期間安全生產工作的全面展開作出貢獻。
四是開展“百日安全”無事故活動，安全文化進崗位、進行動。該公司圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全、促發展”的主題，開展“百日安全”無事故活動，要求全體員工立足本職崗位，嚴格遵循各項規章制度，精心組織、精心操作，同時加強安全監察力度，切實杜絕安全事故的發生。通過開展階段性無事故活動，“積百日成千日，積千日成長久”，確保安全文化落地生根，實現“零三違、零事故”安全目標，推動班組安全建設工作全面開展。
