“Start（開始）！”
“I know ！I know ！（我知道答案！我知道答案！）”
此時，在科威特項目部SP980隊井場，一場針對外籍員工的安全知識競賽正如火如荼地進行著。為進一步加強培訓效果，檢驗培訓質(zhì)量，激發(fā)和營造廣大外籍員工學知識、長技能的良好氛圍，勝利科威特鉆井項目管理部在項目外籍員工中組織開展了一場安全知識競賽活動，對前期傳達的《救生準則》、液壓鉗操作的注意事項、吊裝安全注意事項、防疫措施等進行提問。提問共設三輪環(huán)節(jié)，第一輪逐個提問計分，第二輪搶答計分，第三輪背空呼、液壓鉗實操，最后對排名靠前的人員進行相應的獎勵。
科威特項目部一直以來積極推進外籍員工的鍛煉和培訓，采用還原事故現(xiàn)場，模擬培訓的方式，讓職工更加直觀地了解事故根源、過程，除英語外還安排外籍員工進行多語種翻譯，確保不同國籍的員工都能較好的理解。同時借鑒中方員工建立QQ群進行交流的做法，給外籍員工建立WhatsUPApp交流群，將相關學習資料發(fā)到群里，讓外籍員工進一步進行學習討論，交流學習心得，體會，從而提升安全意識和防范水平。
在導師傳幫帶的同時，繼續(xù)加強對現(xiàn)場安全監(jiān)護，由于外籍員工個人學習理解能力存在差異，對新的操作技能理解接受程度有所不同，因此他們要求同班組的中方員工，特別是司鉆、副司鉆，要加強對其的安全監(jiān)控，及時制止不安全行為，并為其解釋清楚不安全行為的后果，和應當采取的正確的操作方式，要讓其在高標準、嚴要求的監(jiān)護下，逐漸形成良好的作業(yè)習慣和遵章守紀的工作作風。
同時，著力加強團隊文化建設和宗教人文關懷，一方面，從生活上用情，尊重、團結(jié)、關心外籍員工，使整個隊伍像一個大家庭一樣，讓外籍員工真心感覺到在SINOPEC沒有種族、膚色、高低貴賤之分。另一方面，從工作制度上用情，外籍員工同中方員工一樣，存在超長期工作未休班的情況。考慮到這種情況，項目允許他們每個月在營地修整兩天，調(diào)整身心，以便能以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到日后的工作中來。入冬初期，天氣轉(zhuǎn)冷，為確保夜班低溫情況下的保暖措施，項目還為他們領取棉工衣，配發(fā)給他們御寒，并采購了保暖衣，作為禮物發(fā)給他們，外籍員工收到禮物，都高興地豎起大拇指，“SINOPEC，GOOD! ”
目前，科威特項目在外籍員工中正營造著“比學趕幫超”的良好氛圍，為外籍員工后續(xù)的培養(yǎng)、升崗探索了新途徑，取得了良好的效果，目前已有四名外籍場地工通過鍛煉考核，成功升崗為鉆工，已可獨立頂崗。
