安徽當(dāng)涂縣盾安化工“6·16”爆炸事故
瀏覽: 6198 發(fā)布于2020年06月16日
2006年6月16日15時(shí)9分，位于安徽當(dāng)涂縣城關(guān)東部的安徽盾安化工集團(tuán)有限公司粉狀乳化炸藥生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生爆炸，造成16人死亡，24人受傷，直接財(cái)產(chǎn)損失606.66萬(wàn)元。事故的直接原因是：粉狀乳化炸藥生產(chǎn)車(chē)間操作工發(fā)現(xiàn)膠體磨出料變慢，估計(jì)有堵料現(xiàn)象，隨即處理堵料故障，在排除故障過(guò)程中，導(dǎo)致一號(hào)螺桿泵斷料空轉(zhuǎn)12分鐘以上，殘留在泵腔內(nèi)的基質(zhì)連續(xù)受機(jī)械作用升溫，以致發(fā)生爆炸，爆炸的巨大能量使廠房徹底摧毀，其他設(shè)備被沖擊波損毀。事故暴露出三項(xiàng)問(wèn)題：一是機(jī)器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，未引起重視，企業(yè)生產(chǎn)效益持續(xù)利好，為了追求利益最大化，重生產(chǎn)輕安全，生產(chǎn)裝置持續(xù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，埋下了安全隱患；二是倉(cāng)儲(chǔ)超標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)增大，人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，作為生產(chǎn)過(guò)程最活躍的要素——人，沒(méi)有得到有效把關(guān)，進(jìn)一步增加了企業(yè)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；三是崗位員工長(zhǎng)期大大疲勞戰(zhàn)，為了提高生產(chǎn)效率，延長(zhǎng)工作時(shí)間，致使操作人員的失誤率頻發(fā)。重生產(chǎn)輕安全、重經(jīng)濟(jì)效益輕科學(xué)管理都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)轉(zhuǎn)變成一條“發(fā)散的曲線”。隨機(jī)疊加隨機(jī)就是必然，企業(yè)在構(gòu)建長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，必須先將安全環(huán)保兩條紅線擺在首位，也作為安全可持續(xù)發(fā)展不可逾越的底線，只有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、符合客觀規(guī)律、取舍辯證統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理模式才是化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)努力追求的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
