“各就位，預備，跑！”近日，洛陽石化消防隊員一季度業務競賽如火如荼。隨著裁判一聲令下，消防隊員手提消防水帶，如離弦之箭飛奔出去。
作為企業應急救援力量，洛陽石化聚焦強管理、抓優化、勇拼搏，創新“大培訓、大練兵、大應急”工作思路，將應急隊伍素質建設作為重中之重，堅持以練為戰，引導員工在賽場扛紅旗、在訓練場爭第一、在救援現場當尖兵，全力護航企業高質量發展。
“大培訓”建章立制。洛陽石化消防保衛中心增強行動自覺，立足實際統籌謀劃年度培訓工作，制定《消氣防業務技能訓練考核方案》，細化培訓目標和任務。與各中隊對接考核指標，進一步加強戰訓管理，豐富訓練內容，落實培訓責任。“培訓重在落實，我們根據隊員特點因材施教。”該中心戰訓室主任付新金介紹，他們科學實施軍事體能、業務技能、應急處置等專項訓練，做到周有測試、月有考核、季有競賽、年有比武，形成了規章制度健全、責任分工完備、過程控制精細、考核獎懲嚴格的培訓管理體系。
“大練兵”突出實戰。關鍵時刻沖得上，緊要關頭拿得起，危急時刻打勝仗，是實戰能力最充分的體現。洛陽石化持續完善關鍵裝置、要害部位的滅火預案，實行“量身定制”，做到“一點一案”。立足提升復雜環境實戰救援，不斷完善訓練科目，著力開展單兵綜合素質訓練和復雜環境班組合成科目訓練。貼近實戰，組織形式多樣的預案演練，引入仿真模擬、桌面推演等技術，重點加強盲演和難點部位應急演練。隊員們白天一身汗，深入現場踏勘，熟悉裝置情況，練體能提技能；晚上一盞燈，加強素質培訓，進行戰術研討，學理論強技術。
同時，該公司消防保衛中心還深入開展“爭星奪旗 奮勇爭先”競賽活動，激勵消防隊員進門比內務，出門比業務，在訓練場、比賽場、救援現場相互較真、較勁、叫板，不服輸，敢亮劍，爭第一，全面提升應急救援能力。“通過練兵，我們提升了技能水平，在一季度業務競賽中，我的單杠引體向上從6個增加到了9個，一人兩盤水帶連接操比以前快了8秒，取得了不錯的成績。”消防隊員程碩高興地說。
“大應急”覆蓋全員。注重加強應急管理體系和應急管理能力建設，是推進企業高質量發展的必然要求。洛陽石化樹立“大應急”理念，明確各級、各崗位消防安全職責，建立健全志愿消防組織13個，人員1500名，逐步形成“全員消防”氛圍。同時，開展消氣防技能考核競賽、初級急救技能培訓等活動，力爭達到 “全員30秒內正確佩戴空氣呼吸器、15%以上員工掌握心肺復蘇操作”的要求。組織各運行部開展生產裝置初期火災處置演練競賽，提升志愿消防隊員“四懂四會”“氣防一能”水平，加強志愿消防隊與專職消防隊協作配合，進一步完善應急聯動機制。
