持續攻堅創效以來，沈陽石油深化管理，多措并舉，筑牢安全生產防線，從嚴從細從實抓安全環保工作，用實際行動為生產經營保駕護航。
落實安全主體責任，全方位落實HSSE管理工作。
沈陽石油編制了《沈陽石油分公司HSSE管理責任制》，涉及公司目前所有崗位，實現所有崗位HSSE責任覆蓋率100%，使安全主體責任徹底落地，落實到人；截至目前，公司所屬各單位證照有效率100%，應急預案備案率100%，特種設備、安全附屬設備檢測合格率100%，員工持證上崗率100%，實現公司所屬各單位合法依規經營。
重視承包商風險，嚴把施工過程管理。
通過抓實承包商安全管理，全面提升施工風險管控能力。落實領導干部承包責任。將承包商安全風險列為公司1號風險，壓實責任，從承包商和直接作業環節入手，強勢承包商管理，杜絕“形式主義”和“官僚主義”。推動實施“班子成員”施工項目承包制，強化班子成員對施工項目承包管理。
提升綠色環保管理水平，爭創一流綠色基層。
沈陽石油全力推進并完成庫站固定污染源排污許可辦理工作；基層庫站推進節能、減排工程，在林盛油庫、部分加油站推進清潔能源的安裝和使用；機關推動綠色革新，打造“綠色機關”、實施“光盤行動”、推廣“綠色服務”、倡導“綠色家庭”、鼓勵“綠色消費”，踐行“綠色生活”，營造綠色低碳新風尚。
