“三色卡”為何物，竟有如此功效?原來，為了扎實推動小集油田精細開發(fā)工程的實施，實現(xiàn)注水機泵的綠色健康運轉(zhuǎn)，這個作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新管理模式，通過為設備建立“紅、黃、綠”三色卡分類掛牌管理，不僅能直觀了解設備當前運轉(zhuǎn)情況，同時從視覺上提高了警惕，實現(xiàn)設備管理的人性化。
小集油區(qū)所轄注水機泵設備29臺，承擔著小集油區(qū)8個區(qū)塊130余口油井的注水任務，如果管理不到位，設備一旦出現(xiàn)異常，將會造成注水壓力波動，不僅完不成配注要求，還會直接影響對應井組的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
在借鑒華北油田精細管理經(jīng)驗的基礎上，這個作業(yè)區(qū)通過換位思考，對設備實行人性化管理，針對每臺設備的生產(chǎn)型號、類型、參數(shù)標準和歷次維修記錄的不同，建立“紅、黃、綠”三色檔案卡，紅色表示重要設備需特護，黃色表示設備待運需保養(yǎng)，綠色表示設備健康運行。每天派專人對設備進行“望聞問切”，并記錄登記檔案，科學掌握設備運行規(guī)律，杜絕設備“病馬拉車”，使得29臺設備始終處于最佳狀態(tài)運行。
經(jīng)過一年多的悉心照料，29臺“鐵家伙”平穩(wěn)、健康地度過了近400多個日夜。“三色卡”的創(chuàng)建不僅消除了事故的發(fā)生，還減少了成本支出，真正實現(xiàn)了設備管理的精細化。
