近一段時期，某些企業(yè)為提高員工治理隱患和防范事故的能力，有目的、有計(jì)劃地組織員工觀看和分析同行業(yè)同工種歷年來發(fā)生的事故案例，分析事故原因，汲取教訓(xùn)，找出自身所存在的問題，制定相對應(yīng)的防范措施，未雨綢繆的抓好安全生產(chǎn)工作。
事故是企業(yè)最大的危害。一組組傷亡數(shù)字，一個個凄慘場面，常讓人痛心疾首。導(dǎo)致這些事故的原因，有的只因?yàn)橐粋€失修的儀表，一個不起眼的坑洞，或一個冒險的動作，或一個錯誤的想法。這些事故讓人心痛，這些教訓(xùn)更是改正錯誤推動安全生產(chǎn)的寶貴資源。
事故更讓人警醒。事故使員工能夠靜下心來反思本單位、本崗位近年來所發(fā)生的各類事故，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)；能夠讓人針對朝夕相處的工作環(huán)境，舉一反三，找出影響安全的深層次矛盾和問題，進(jìn)而采取相應(yīng)的防范措施或治理方法。
所以，多看一些關(guān)于事故的案例必有益處。它能促使企業(yè)提前做好安全防范，減少或杜絕事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)的安全系數(shù)。安全意識一增強(qiáng)，就能時時刻刻緊繃安全弦，從而提高安全互保、自保及聯(lián)保的能力。誠然，從理論上講，能避免事故的，應(yīng)該是那些技術(shù)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員。但實(shí)際并非全都如此，恰恰是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富，往往容易使人“藝高膽大”，從而產(chǎn)生松懈和麻痹思想，為安全生產(chǎn)埋下隱患。
事故的發(fā)生是有規(guī)律性的。繩子總在磨損的地方折斷，事故常在薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)生。可是人們面對自己熟悉的工作環(huán)境，往往對“磨損的地方”和薄弱環(huán)節(jié)熟視無睹，習(xí)以為常，很難一眼認(rèn)出它就是隱患。如果大家多看看事故案例，就會發(fā)現(xiàn)那些“磨損的地方”和薄弱環(huán)節(jié)，提前制定防范措施，扼住事故源頭，保證生產(chǎn)按照安全軌跡運(yùn)轉(zhuǎn)。
因此，有計(jì)劃、有目的、適時地組織員工觀看和分析事故案例，可以有效地對安全隱患進(jìn)行治理，使企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定、科學(xué)高效。
（仰慕菡）
