中石油首次以班組長命名十個班組
來源: 中國安全生產網 瀏覽: 4651 發布于2010年10月21日
優秀班組長的名字，不再只代表他們個人，而同時屬于其所在的基層班組。10月14日，集團公司以李天照、王海、束濱霞、劉玲玲、曹樹祥、李樹林、叢強、趙林源、王萍、尚麗群10人的名字命名10個班組，并為他們授牌。這是首次以集團公司名義用班組長名字命名的10個班組。
李天照井組是大慶石油會戰“四個一樣”的發源地。王海班是“五型”班組經驗的創造者、全國企業班組的旗幟。中國高技能人才楷模束濱霞“像愛護孩子一樣愛護油井、像愛護自己的眼睛一樣愛護設備”。劉玲玲所說的“選擇了石油就選擇了忠誠，選擇了石油就選擇了執行，選擇了石油就選擇了奉獻”，是廣大一線員工心聲的真實寫照。曹樹祥是大家公認的“工人發明家”和“維修大拿”，獲得17項國家實用新型專利。李樹林精心培育和模范踐行以“恪盡職守、互依互存、永不松勁、完成使命”為內涵的“螺栓精神”，樹立良好品牌形象。叢強帶領班組“精心操作每一秒、平安工作每一天”，實現了裝置連續安全穩定運行21年。趙林源由一名普通技術工人，成長為全國知名的技能人才、“密封大王”，是中央企業學習型職工標兵。“磁鐵經理”王萍像磁鐵一樣吸引顧客、像摯友一樣忠誠顧客、像繡花一樣抓好管理、像親人一樣關愛員工。尚麗群帶領員工僅用4年，就把年銷量不足400噸的古道加油站打造成萬噸級加油站，是名副其實的銷售狀元。
集團公司始終高度重視班組建設，將其作為強基固本的一項基礎性工程。近年來，各企事業單位以強化班組執行力為重點，以提高員工綜合素質為核心，以培養技能型人才為目標，以創建“五型”班組為抓手，不斷大力加強班組建設。近10萬個基層班組中，約80%達到了“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”標準，涌現出一批思想作風好、業務能力強、群眾威信高的優秀班組長，一批素質優良、管理精細、作風過硬、業績顯著的先進班組。
在首次以班組長名字命名10個班組的同時，集團公司建立定期命名和即時命名相結合的表彰制度，以充分發揮示范引領作用，使集團公司命名班組真正成為基層建設品牌。
集團公司十個命名班組：
李天照井組——大慶油田采油一廠二礦北八隊5-65井組
王海班——撫順石化公司石油三廠分子篩車間運行三班
束濱霞采油站——遼河油田公司歡喜嶺采油廠采油作業一區新33站
劉玲玲站——長慶油田公司第二采油技術服務處(超低滲透油藏第二項目部)喬河作業區關一增壓站
曹樹祥班——華北油田公司第一采油廠任南采油作業區維修搶險站維修二班
李樹林班——大慶石化公司建設安裝二公司綜合班
叢強班——吉林石化公司化肥廠丁辛醇車間化工二班
趙林源班——東北煉化工程公司撫順工建分公司維修車間密封班
王萍加油站——遼寧銷售丹東分公司振八加油站
尚麗群加油站——青海銷售西寧分公司古道加油站
（張立巖）
