昊華氯堿企業(yè)合力突破瓶頸
來源: 中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì) 瀏覽: 2438 發(fā)布于2011年07月05日
記者從中國昊華化工（集團(tuán)）公司所屬氯堿企業(yè)了解到，自去年7月實(shí)施法人集中管理以來，各企業(yè)統(tǒng)一管理，資源共享，協(xié)調(diào)解決瓶頸問題，避免了各自為戰(zhàn)的局面，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。法人集中管理是中國化工集團(tuán)近年來管理變革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從去年7月開始，昊華宇航化工有限責(zé)任公司董事長徐何紅先后擔(dān)任河北盛華、昊華華東、四平昊華等7家氯堿企業(yè)的法人代表。法人集中管理實(shí)施以來，氯堿板塊各企業(yè)加強(qiáng)了人才、技術(shù)、資金等內(nèi)部集約協(xié)同配置，解決了制約生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題20多項(xiàng)。
法人集中管理讓各企業(yè)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)。針對昊華宇航現(xiàn)場管理、河北盛華技術(shù)研發(fā)、四平昊華電解槽管理等優(yōu)勢，氯堿板塊多次組織人員前去交流，使企業(yè)的管理水平均有了提高。為消除個(gè)別企業(yè)安全管理中的“盲點(diǎn)”，去年11月，氯堿板塊組織各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人互相檢查、督促整改，共解決安全隱患20多項(xiàng)。
實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)資源共享。今年5月份，河北盛華將簽訂的內(nèi)蒙古區(qū)域2000噸電石采購合同轉(zhuǎn)到黑龍江昊華，解決了黑龍江昊華公司30萬噸PVC項(xiàng)目開車電石儲(chǔ)備量少的難題。今年3月，黑龍江昊華將剩余的部分管道、管架、蓋板等價(jià)值300余萬元的物資轉(zhuǎn)讓給正在實(shí)施年產(chǎn)30萬噸燒堿、30萬噸PVC項(xiàng)目建設(shè)的德州實(shí)華公司，盤活了黑龍江昊華的閑置資產(chǎn)。
緩解了資金壓力。去年10月，針對昊華華東公司資金清欠難度大的問題，他們抽調(diào)昊華宇航法律專業(yè)人員幫助該公司開展清欠工作，共收回現(xiàn)金390多萬元，清理呆壞賬1000多萬元。今年5月份，貴州水晶公司4000萬元資金到期，分別從河北盛華、德州實(shí)華借調(diào)資金，幫助貴州水晶及時(shí)倒貸。
實(shí)現(xiàn)了互惠雙贏。在銷售淡季，昊華宇航、河北盛華、四平昊華等企業(yè)利用昊華華東公司平臺(tái)進(jìn)行PVC銷售，既拓寬了華東公司銷售渠道，又減少了中間費(fèi)用。華東公司則借助昊華氯堿品牌，通過集中源資，統(tǒng)購統(tǒng)銷，打造華東地區(qū)PVC貿(mào)易旗艦。今年前4個(gè)月，華東公司銷售PVC 2.7萬噸，進(jìn)入華東地區(qū)PVC貿(mào)易前三甲。
