為了解決黨員分散、日常管理難度大的問題，協會第三黨支部制定了黨員積分管理辦法。經過一年多的實踐，黨員積分管理辦法得到了協會黨委的認可和推廣，黨員先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用得到進一步增強。
第三黨支部下設3個黨小組，分布在全國23個項目部，遍布于內蒙古、山東、天津、河北、安徽、江蘇、浙江等多個省份。黨員分散、日常管理難度大，是第三黨支部工作的難點。同時，對于黨員的評價考核一直沒有可參考的數據支撐。在不斷推進黨支部建設的過程中,黨員積分管理辦法應運而生。
積分考核注重理論遵循。按照《黨章》要求，結合服務工作特點，堅持簡便、易行、高效的原則，將黨員的權利和義務充分融入，制定積分制管理內容，防止內容空洞、脫離實際。
積分考核注重綜合評價。黨員綜合積分由三部分構成：基礎積分、提升積分、獎勵積分。其中，基礎積分、提升積分、獎勵積分各100分，基礎積分和提升積分有減有增，如企業現場服務期間不佩戴胸牌的，扣3分/次，每月微信答題得滿分的，每次加2分。員工所在黨小組，按照支部工作APP和化危為安答題綜合排名末名的每名黨員每次扣1分，排名第一的各加1分。通過三項積分累加，保證每個黨員的評價更具客觀和真實。
積分考核注重價值導向。如在提升積分中，參加黨員幫教活動“一對一”幫教、黨員課堂、師帶徒等活動的，每次加1分；主動在工作或生活所在地開展黨員群眾思想教育、為群眾辦實事、技能知識培訓工作的每次加1分；積極參加國家、省、市各類競賽、活動，依獲獎級別分別按10分、6分、3分予以加分，獲獎級別中獲得一、二、三等獎加分時分別遞增1分。
積分考核注重分級把關管理。按照月度進行積分及積分結果公示、每年末進行總結，確保積分準確、程序規范，真正使積分真實反映黨員現實表現。
積分考核注重結果運用。全年30名支部成員中，2400分以上成員共有21名。第三黨支部將年底總評黨員年度積分情況，作為評先評優表彰獎勵依據。
積分考核注重黨員教育有的放矢。在對黨員作出定性評價后，對評定在2400分以下的，支部委員會安排專人進行談話教育，指出問題和不足，明確整改方向。
一年多來，第三黨支部通過黨員積分制管理，實現了對黨員的考核由定性到定量的轉變,考核依據更加科學化；黨員的組織觀念和黨員意識不斷提升，先鋒模范作用得到有效發揮；大力推動了技術咨詢部各項重點工作的實施，切實促進了各項目部提質增效。
