廣東倉儲中心安全管理“23456”法則
來源: 中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽: 4316 發(fā)布于2011年04月11日
中國石化新聞網(wǎng)訊(黃海明 劉文雄)近日,廣東石油倉儲中心召開安全工作會議,明確以“搞好兩個活動、監(jiān)控三個環(huán)節(jié)、確保四個目標(biāo)、抓好五個培訓(xùn)、夯實六個基礎(chǔ)”的“23456”法則為抓手,扎實安全管理各項工作,確保安全生產(chǎn)。
(一)搞好兩個活動。
1.搞好“我要安全”活動。結(jié)合勞動競賽做好“我要安全”主題活動,使“我要安全、我會安全、他人安全我有責(zé)”的思想深入人心。根據(jù)中心要求做好活動的宣傳報道工作,營造良好活動氛圍,做好危害分析和環(huán)境評價工作,總結(jié)前兩年活動成果,整理和提煉好的做法,形成制度、推廣固化。
2.搞好“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動。去年提出創(chuàng)優(yōu)的5座油庫要堅定不移的按照銷售公司、省公司的要求做好“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的準(zhǔn)備工作,結(jié)合銷售公司的安排做好迎接驗收準(zhǔn)備。其他油庫要按照“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動的考核細(xì)則,做好油庫內(nèi)部管理工作。硬件條件達(dá)到要求的油庫,要按照優(yōu)秀油庫的標(biāo)準(zhǔn)去管理,硬件條件達(dá)不到要求的油庫,管理上要按照優(yōu)秀油庫的標(biāo)準(zhǔn)去管理,達(dá)到優(yōu)秀油庫的管理要求。
(二)監(jiān)控三個環(huán)節(jié)。
1.做好施工作業(yè)的安全管理。做好施工作業(yè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控,油庫領(lǐng)導(dǎo)要親自組織施工方案制訂,親自參與條件確認(rèn),親自到現(xiàn)場監(jiān)督檢查,親自檢查確認(rèn)收工條件等。
2.做好收發(fā)油作業(yè)的安全管理。油庫領(lǐng)導(dǎo)要重點關(guān)注并組織好重大接卸作業(yè)和管輸下載作業(yè)的安全管理,重大作業(yè)親自指揮和監(jiān)督。
3.做好惡劣天氣下的安全管理。做好惡劣天氣下的值守和應(yīng)急處理,油庫領(lǐng)導(dǎo)在臺風(fēng)、強(qiáng)降雨、泥石流等惡劣天氣時,必須第一時間趕到油庫,組織員工落實防范措施和做好應(yīng)急處置工作。
(三)確保四個目標(biāo)。
1.確保不發(fā)生等級事故。
2.確保不發(fā)生人員傷害事件。要吸取2010年的教訓(xùn),切實落實安全措施,杜絕人員傷害事件發(fā)生。特別是在發(fā)生安全生產(chǎn)事件和設(shè)備設(shè)施事故時,重點要確保人員不受傷害,同時盡可能減少財產(chǎn)損失。
3.確保不發(fā)生環(huán)保污染事件。要加強(qiáng)排污排放管理,把好出庫關(guān),避免污染周邊環(huán)境,敏感區(qū)域的污水可以委托專業(yè)公司處理。
4.協(xié)調(diào)好對外關(guān)系,確保油庫正常運作。
(四)抓好五個培訓(xùn)。
1.組織好用火現(xiàn)護(hù)人培訓(xùn)和現(xiàn)場施工管理人員培訓(xùn)。
2.按案例備案和經(jīng)營的需要,與省公司協(xié)調(diào)好安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)和取證工作。
3.組織好注冊安全工程師再教育培訓(xùn),加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),爭取能集中培訓(xùn)。
4.組織油庫主任法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高油庫主任法律法規(guī)水平和對外協(xié)調(diào)能力,提高與地方管理部門的溝通協(xié)調(diào)能力。
5.做好油庫人員換崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及外來施工人員培訓(xùn)。
(五)夯實六個基礎(chǔ)。
1.做好危害識別、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價。
2.做好辦公自動化平臺“HSE管理”的檢查和定期維護(hù)。
3.按照銷售公司的要求,做好職業(yè)衛(wèi)生方面的相關(guān)工作。
4.開展好員工日常安全教育和班組安全活動。
5.做好特種作業(yè)許可證等的檢查。
6.做好門衛(wèi)與周邊環(huán)境的安全檢查。