各司其職反“三違”。油庫各部門根據主管工作內容，認真落實安全生產禁令，深入開展“反三違”工作。調度中心、安全科、生產科開展對兩級調度人員的生產指揮情況、崗位職工日常操作情況的檢查，檢查在日常生產中是否存在違章指揮、違章操作、違反各項操作規程現象；人教科、辦公室、黨辦對兩級機關管理人員、崗位職工的勞動紀律進行了多次大范圍檢查、夜查和突擊抽查，對個別出現遲到早退現象的職工和單位在生產例會上進行了通報；安全科負責全面監督檢查反“三違”工作的執行、落實和反饋情況，對“反三違”工作進行常態化管理，責任落實到部門，并將其納入經濟責任制考核，堅決杜絕“三違”現象。
上下聯動查隱患。結合“查找十大薄弱環節”和“我要安全”主題活動，兩級領導干部、安全管理人員以身作則，帶頭查找身邊隱患。生產一線職工結合“改善經營管理建議”活動，深入查找生產一線的各種隱患，提出整改建議。工程項目組加強對承包商的HSE管理，屬地單位指定專人每天深入施工現場查隱患、找問題，對施工人員著裝、夏季施工安全、施工票證管理等日常行為和工作進行嚴格考核，切實落實“安全責任重在落實”的安全月活動主題，營造全員抓安全、講安全、管安全的良好氛圍。
