為貫徹落實總部安全工作會議精神，切實抓好當前安全生產工作，江蘇石油通過強化直接作業管理、嚴格安全制度落實，逐級落實安全責任，確保實現“零事故、零傷害、零污染、零感染”目標。
在各級HSSE會議傳達總部相關會議精神，以安全“歸零心態”，從嚴從實落實安全措施，確保員工安全、企業安全，要求各級干部始終保持清醒頭腦，層層分解壓實安全生產責任，按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則，切實落實專業安全管理責任，落實屬地安全管理責任，狠抓隱患治理，強化風險管控。
嚴格落實承包商風險“一把手”承包規定，做實領導干部“安全觀察”和“定點聯系”制度，幫助指導基層庫站HSSE工作。強化油氣接卸作業和施工作業管理，組織對庫站施工（檢維修）工地、油（氣）接卸作業、進入受限空間作業、高處作業、深基坑作業和腳手架搭設等進行重點檢查，查出問題抓緊落實整改。施工及檢維修管理，實行處級干部定點掛鉤，做好直接作業安全條件確認，抓實現場管理，施工作業前嚴格進行JSA分析。
持續開展“受限空間、高處作業”專項治理行動，受限空間作業嚴格執行“先通風、后檢測、再作業”的鐵規。在安排生產任務、簽批作業票證時認真分析安全生產風險。聚焦現場管理，加強值班與規范操作，強化應急處置，堅決避免各類安全事故發生。組織開展CNG、LNG加氣站、油庫的專項檢查，重點檢查依法合規、規范操作、設備泄漏等方面，對查出的問題立即組織整改，暫時不能整改的，采取有效管控措施，限期銷項。提前謀劃冬防工作，制定相應預防措施和處置方案，組織冬季安全生產大檢查，做好設備防凍措施，確保冬季生產安全。加大安全責任考核追究力度，以嚴肅的問責促進安全責任有效執行，確保企業安全平穩運行。
