5月20日至24日，技術(shù)二部安排專家對魯清石化開展安全管理提升培植，輔導企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化各要素績效指標體系。
培植期間，專家和企業(yè)不同專業(yè)人員對接，建立了包含結(jié)果性指標和過程性指標共170項，使企業(yè)具備了監(jiān)控、考核化工過程中各項工作活動的條件。此外，專家以“學案例、識規(guī)范”為題，組織企業(yè)班組長開展了專題培訓，逐項分析事故原因，溯源事故單位因為違反了哪些法律法規(guī)標準規(guī)范最終導致了事故發(fā)生。
