10月底，廣西欽州石油施工承包商完成了油氣庫辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)原有架空光纜線路遷改工程、油氣庫清污分流改造工程，根據(jù)《廣西石油施工承包商考核實施細則》，欽州石油對承接項目的2個承包商分別進行了考核，考核分數(shù)分別為95、86分，考核結果均為優(yōu)秀。
隨著冬季來臨，欽州石油油氣庫內技改項目、綠色企業(yè)施工項目正在加快進度。欽州石油結合持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動，針對施工現(xiàn)場的問題，細化施工現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督管理細則，針對承包商安全資質、現(xiàn)場施工、特殊作業(yè)等項目，進行全過程、全方位的安全監(jiān)督考核。
“工作中，我們將承包商的安全行為與團隊績效、評優(yōu)選優(yōu)直接掛鉤，對考核分數(shù)較低的承包商，重新進行安全再教育、再考核，對考核不合格的承包商，則暫停招投標資格，甚至清退處理。”欽州石油發(fā)展基建部主任陳義暢介紹說。
通過加強考核，促使各個承包商自我反思工作不足，也督促承包商以質量為前提，以安全為準繩，嚴格按照施工合同、施工標準、施工流程規(guī)范開展各環(huán)節(jié)的施工，確保工程項目安全平穩(wěn)推進。
在施工作業(yè)風險管控環(huán)節(jié)，欽州石油對在建施工項目承包商安全檢查內容實施“表單化”管理，將辨識出的風險實行分級分類管控，完善相應操作規(guī)程，對風險隱患由專人督促整改，實行表單化銷項管理，并建立復查機制，推進隱患閉環(huán)整改。
