中石油：圍繞“八防”開展安全十查
來源: 中國安全生產網 瀏覽: 5144 發布于2010年10月18日
10月9日下午，中國石油集團公司發出《關于開展安全生產大檢查活動的通知》，開展為期50天的安全生產大檢查活動。集團公司成立領導小組，總經理、黨組書記蔣潔敏任組長，副總經理、黨組成員周吉平和廖永遠任副組長。
通知說，冬春季節是生產經營的繁忙期，也是事故的易發期，更是事故防范的關鍵時期。為進一步抓好當前安全生產工作，從根本上遏制事故發生，為“十二五”起好步、開好頭、打好基礎，經研究決定，在全集團公司范圍內開展安全生產大檢查活動。活動從10月10日至11月30日，集團公司將組成12個專業安全生產檢查組，檢查范圍是各專業分公司歸口管理的地區公司以及集團公司直屬企業，重點是高危企業、事故單位、要害部位、重大項目和重要設施等。此次大檢查覆蓋面要達到100%，分各單位宣傳、動員和自查，集團公司各檢查組重點抽查，各檢查組總結和匯報三個階段。
大檢查的主要內容是圍繞“八防”安全生產措施的落實，開展“十查”。“八防”即“防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌和防凍凝”。“十查”是：一查HES管理體系建設和運行情況;二查有感領導、直線責任、屬地管理落實情況;三查HSE 管理原則和反違章禁令貫徹執行情況;四查企業生產經營風險管理和風險辨識、控制情況;五查冬季安全生產方案制定和“八防”措施落實情況;六查承包商“五關”措施落實及違法分包、轉包情況;七查重大危險源監控措施落實及事故隱患治理情況;八查海外防恐安全措施落實情況;九查應急管理及油庫等儲運設施水污染防控體系建設與管理情況;十查事故資源利用、事故教訓吸取、事故責任人查處和防范措施落實情況。
通知要求，一要認真開展安全生產大檢查。各單位要高度重視，進一步認清集團公司當前面臨的安全生產形勢，清醒認識和深入分析安全生產所處的階段性特點，有針對性地搞好大檢查工作。二要認真抓好事故隱患的整改工作。按照“平穩、均衡、效率、受控、協調”的方針，科學分析季節特點和氣候特點，深入細致地開展工作，確保安全管理與生產經營管理有機融合。三要認真搞好安全生產宣傳教育工作。大力開展安全生產教育培訓，充分利用各種宣傳媒介進行廣泛宣傳，對工作中的先進典型和經驗要及時宣傳報道，對存在的嚴重問題要及時曝光。四要認真做好入冬前安全生產工作。各單位要以這次大檢查為契機，加強對當前和冬季安全生產工作的領導，及早防范、及早部署、及早落實，明晰管理界面，明確管理流程，特別是要嚴格執行領導干部帶班、值班制度，抓好入冬前安全教育和生產經營各環節的安全生產準備、措施落實工作，確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺設備、不凍傷一名員工。
集團公司高度重視冬季安全生產工作，國慶節前就組織召開第四季度安全環保例會，及早部署今冬明春安全生產工作。在節后第一個工作日召開的集團公司領導工作例會上，又對安全生產大檢查進行部署。蔣潔敏強調要認真組織2010年度安全生產大檢查，確保冬季生產安全，要求把安全生產大檢查形成制度固化下來，增強百萬石油員工的安全素質和執行能力，夯實可持續發展基礎。
10月9日上午，集團公司召開安全生產大檢查啟動會，對活動進行再動員、再部署。各板塊、專業公司相關負責同志對活動方案進行討論，提出意見和建議。廖永遠出席會議并提出具體要求。他強調，安全生產上絕不能打無準備之仗，要盡早安排、未雨綢繆，保證工作的主動性，絕不能含糊，絕不能掉以輕心。要仔細認真組織好這次活動，深入細致開展自查，發揮板塊和專業公司作用，做好檢查抽查工作，嚴肅獎懲制度。自查、檢查和抽查，要做到拉網式、全覆蓋、不留死角。要把體系建設、崗位責任制落實、風險評估和能力建設作為檢查重點。工作中采取“考、問、責、評、改”五字工作法，檢查中要突出新業務新領域薄弱環節、重點企業、企業的重點部位和特殊區域。
廖永遠強調，開展安全生產大檢查既是基于當前的安全環保形勢，也是繼承和發揚老一輩優良傳統。安全生產大檢查要“抓早、早抓、抓實、抓細、抓好”，盡快引向深入、取得實效，確保今冬安全生產，確保“十一五”收官之年平穩安全。活動中要充分調動總部機關、各板塊、專業公司和基層的積極性，對安全環保這一天字號工程認識到位，把冬季安全生產面臨的嚴峻形勢認識到位，對安全環保工作關系到切身利益認識到位。要通過這次安全生產大檢查活動，進一步促進基層建設，打牢安全環保根基，為實現集團公司安全環保形勢持續穩定好轉奠定堅實基礎。
（郭影）
