7月10日，魯泰化學(xué)召開2024年二季度安委會會議。會議組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)典型事故案例，總結(jié)二季度安全生產(chǎn)工作，部署三季度安全工作計劃。
化學(xué)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，公司黨總支書記張玉標(biāo)強(qiáng)調(diào)，二季度公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，但在看到成績的同時要清醒認(rèn)識到存在的不足，風(fēng)險管控不得力、異常工況處置不及時、低老壞問題重復(fù)出現(xiàn)等問題不同程度存在。各級人員一定要戒驕戒躁，深刻反思工作存在的不足，提高政治站位，持之以恒守底線，久久為功護(hù)安全。
張玉標(biāo)要求，一是各單位一定要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為工作的總抓手，聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)再次輔導(dǎo)，進(jìn)一步提升安全管理水平；二是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢下，各級人員要動腦子、想辦法降低各類指標(biāo)消耗，確保利益最大化；三是三季度惡劣天氣頻發(fā)，各單位一定要預(yù)想影響安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行的因素，提前制定防范措施，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行；四是積極推進(jìn)重點項目建設(shè)，液氯液化機(jī)組改造和高純氫項目一定要加快進(jìn)度，要按時間節(jié)點推進(jìn)，確保高效、高質(zhì)量完成；五是抓好員工隊伍的穩(wěn)定，各級管理人員要善于化解問題，勤引導(dǎo)、送關(guān)愛、多鼓勁，推動和諧企業(yè)建設(shè)。
公司黨總支委員、副總經(jīng)理余波指出，高溫、高濕、多雨是影響安全生產(chǎn)的重要因素，各單位要加強(qiáng)對配電室、電石庫、電石料倉等場所的巡檢，出現(xiàn)問題及時處理；要嚴(yán)格設(shè)備、工藝管控，保持高度警覺，全面排查存在的隱患，拿出切實可行的解決方案；要加強(qiáng)對重點時段特殊作業(yè)的“兩禁止一嚴(yán)控”，加強(qiáng)“三基”“三紀(jì)”管理，為黨的二十屆三中全會勝利召開營造良好氛圍。
