按照油田公司的安排，準(zhǔn)東采油廠對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，成立了以廠長牽頭的HSE培訓(xùn)矩陣試點(diǎn)工作項(xiàng)目組，在準(zhǔn)東采油廠三個(gè)板塊各選取一家基層單位進(jìn)行試點(diǎn)。這三家單位分別是沙南作業(yè)區(qū)、井下技術(shù)作業(yè)公司、物業(yè)管理公司。
同時(shí)，準(zhǔn)東采油廠還與新疆培訓(xùn)中心就培訓(xùn)矩陣項(xiàng)目的具體內(nèi)容進(jìn)行溝通與交流，制定了《新疆油田公司建立準(zhǔn)東采油廠培訓(xùn)矩陣試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案 》，明確了組織機(jī)構(gòu)、分工、步驟和進(jìn)度等，建立了不同層次的例會(huì)溝通機(jī)制。
據(jù)了解，培訓(xùn)矩陣具體分為崗位矩陣、個(gè)人培訓(xùn)矩陣和基層單位培訓(xùn)矩陣三個(gè)方面的內(nèi)容。崗位矩陣，是將每一個(gè)崗位所能涉及的所有操作具體化，崗位員工所應(yīng)達(dá)到的最低要求明確化；個(gè)人培訓(xùn)矩陣就是對(duì)照崗位矩陣，通過個(gè)人能力評(píng)估（逐一考核）的方式，找出崗位員工與崗位標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，進(jìn)而確立個(gè)人培訓(xùn)的內(nèi)容；基層單位培訓(xùn)矩陣是對(duì)個(gè)人培訓(xùn)矩陣的匯總。
“崗位需求培訓(xùn)，就是細(xì)化到崗位，每一個(gè)崗位有一套操作過程，這既不同于工種培訓(xùn)，也區(qū)別于技能鑒定。”啟動(dòng)儀式上，油田公司安全副總監(jiān)陳榮燦為與會(huì)人員講解了正確理解HSE體系，崗位需求矩陣應(yīng)突出的重點(diǎn)，以及如何扎實(shí)開展好崗位HSE培訓(xùn)矩陣等內(nèi)容。
