11月13日至14日，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理，陜西化工集團(tuán)黨委書記、董事長張立崗帶領(lǐng)督導(dǎo)檢查組，到集團(tuán)陜北片區(qū)化工企業(yè)督導(dǎo)四季度安全生產(chǎn)及消防工作。
座談會(huì)上，檢查組傳達(dá)了陜煤集團(tuán)四季度安全環(huán)保辦公會(huì)精神，聽取了北元化工和神木煤化工所屬天元、富油、能源、泰和等5家企業(yè)關(guān)于年度安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，并對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全文化建設(shè)、過程安全管理等方面取得的成效給予肯定。
張立崗強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的攻堅(jiān)期和決戰(zhàn)期，各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢，認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪關(guān)于穩(wěn)增長工作的各項(xiàng)部署要求。一是要牢固樹立安全理念。各級管理人員要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，樹牢“不怕一萬、就怕萬一”的安全思想意識(shí)，開展老舊裝置安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)整治，并結(jié)合檢查出的問題舉一反三，落實(shí)整改措施，消除安全隱患，杜絕發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二是要持續(xù)深化穩(wěn)增長理念。圍繞全年重點(diǎn)工作完成情況，厘清當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題，全方位考慮產(chǎn)量、收入、利潤，算大賬、算總賬，不斷提高管理水平和管理效能，推動(dòng)穩(wěn)增長工作取得新突破。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
會(huì)后，檢查組深入5家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在神木富油檢查了加氫裝置、氣體監(jiān)測報(bào)警、管道閥門防護(hù)等情況；在神木天元檢查了重大危險(xiǎn)源企業(yè)兩個(gè)場景建設(shè)、工藝報(bào)警管理、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況；在神木泰和檢查了現(xiàn)場規(guī)范化管理和設(shè)備防腐情況；在神木能源檢查了危化品庫房管理、蘭炭爐運(yùn)行情況；在北元化工檢查了氯乙烯球罐、液氨儲(chǔ)罐及裝卸區(qū)、應(yīng)急消防器材管理等情況。
同時(shí)，檢查組通過查閱臺(tái)賬和現(xiàn)場檢查的方式，對各單位四季度安全管理工作進(jìn)行全面核查，并就存在問題隱患提出整改要求。
