習(xí)近平總書記在考察“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故搶險工作時強(qiáng)調(diào)，所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。中央企業(yè)要帶好頭做表率。這既是對央企的嚴(yán)肅要求，也是對央企的殷切期望。
今年以來，一些央企屢遭事故“滑鐵盧”。中石油、中石化、中儲糧、保利集團(tuán)等事故連發(fā)，損失慘重，教訓(xùn)慘痛。究其原因，在央企生產(chǎn)安全管理方面，思想認(rèn)識不足、安全生產(chǎn)意識淡薄、安全制度不健全、責(zé)任落實(shí)不到位等問題依然嚴(yán)重。以上多是老生常談，但問題長期得不到解決，已成為央企安全生產(chǎn)的“頑疾”。
作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱和主導(dǎo)力量，央企持續(xù)地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。作為企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化無可非議，但再好的效益，在發(fā)生重特大責(zé)任事故后也都黯然失色。所有企業(yè)包括央企的發(fā)展，絕不能以犧牲人的生命為代價。安全生產(chǎn)就是央企社會責(zé)任的重要體現(xiàn)之一，是不能踩、不準(zhǔn)碰的紅線，更不能打折扣、搞變通。
黨的十八屆三中全會對央企改革發(fā)展寄予厚望，提出了新的要求。然而，在安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級不斷深入推進(jìn)的當(dāng)下，如何把安全管理責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)全過程？如何確保安全生產(chǎn)工作不斷檔、管理不削弱？如何跟進(jìn)調(diào)整安全管理體系？如何改進(jìn)提升安全管理技能？如何按照科學(xué)化、規(guī)范化的程序進(jìn)行事故緊急處置？這些都是每一個中央企業(yè)必須深思反省的問題，更是必須攻克的難關(guān)。
打鐵還需自身硬。央企要給全國企業(yè)做好標(biāo)桿，就必須以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，拿出“刮骨療毒”的勇氣，發(fā)揚(yáng)大慶精神，傳承好“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，警鐘長鳴、舉一反三、嚴(yán)格要求，采取非常措施，打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。要編織一張嚴(yán)密的安全制度網(wǎng)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，牢記安全責(zé)任“不分八小時內(nèi)外”，人人可循、事事可循、時時可循、處處可循。要借群眾路線教育實(shí)踐活動的東風(fēng)，對歪風(fēng)邪氣決不妥協(xié)、決不讓步，就是要“敢當(dāng)鐵匠硬碰硬，不做瓦匠和稀泥”，嚴(yán)肅處理視規(guī)章制度為兒戲、對安全生產(chǎn)要求置若罔聞并屢教不改的“害群之馬”。要在安全工作上精耕細(xì)作，安全投入上精準(zhǔn)及時，安全防范上精細(xì)入微，安全培訓(xùn)上精益求精，將安全管理要求提高到微觀“分子”級水平。要努力提升應(yīng)急處置能力，在緊急關(guān)頭做到各司其職、反應(yīng)迅速、高效有序，讓人民群眾的生命財產(chǎn)安全多一重保障。
央企抓安全生產(chǎn)也創(chuàng)造了標(biāo)桿。神華集團(tuán)2012年生產(chǎn)原煤4.6億噸，百萬噸死亡率為0.0043，繼續(xù)處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。榜樣可學(xué)，經(jīng)驗可循。中央企業(yè)理應(yīng)義不容辭地?fù)?dān)起排頭兵的重任，把中央的要求、人民的期望變成具體制度、具體方案、具體措施和具體行動，動真碰硬、上下同心、持之以恒、做強(qiáng)做優(yōu)。
（安報評論員）
