裝置的異常波動少了，現場“跑冒滴漏”沒了，人員的思想意識提高了……自“百日安全無事故”專項行動以來，塔河煉化公司公用工程作業部每位職工都感覺到安全這根弦繃得越來越緊了。
該作業部強調“安全零開始零結束”“從一開始就改起來”。該作業部領導和技術人員帶著問題、找準癥結、結合實際開展學習和調研，建立臺賬清單，狠抓整改落實，推動"百日安全無事故"專項行動取得實效。
上下聯動齊動員，立項整改建清單
在開展"百日安全無事故"專項計劃時，該作業部管理人員和班組齊動員查找隱患，建立了第一批隱患整改任務清單，確定了6項基礎管理問題，9項設備設施運行安全管理問題，1項裝卸作業過程安全管理問題，9項工藝運行管理問題，5項安全附件類問題，2項施工作業安全管理類問題，由該作業部班子成員分工負責，限期完成。為進一步優化流程、簡化環節，該作業部組織開展“百日安全無事故”大討論，搭建平臺，讓職工直面班子成員“吐槽”，共議解決辦法，并列入后續臺賬。
該作業部安全組、工藝組和設備組分工負責各單元問題整改，目前該作業部各專業自查自改，已列出32項整改任務，已整改27項，其中5項列入該作業部級整改項。凡是列入該作業部級整改任務清單的問題，要求“條條有整改、件件見成效”。
真抓真改重實效，“四不兩直”抓管理
“真抓真改、務求實效”是該作業部主題教育整改工作的另一項重要要求。
28日凌晨1:30至2：00，該作業部領導班子分頭突擊檢查各單元勞動紀律。其中檢查到三站單元時，三站4人當班，3人在操作室，班長薛保軍在現場巡檢，對講機聯系確認核實，手機存放共4部，工作記錄均按時書寫，口罩佩戴符合要求，無串崗行為，無其他違反勞動紀律情況。檢查到2#中控室時，當班內操3人全部在崗正常監盤，手機管理、工作記錄等均符合要求，無違紀情況，勞動紀律良好。
該作業部領導對班組進行“四不兩直”檢查，給班組人員上緊了發條，其中一位職工說到“這領導也真是辛苦，白天上班，晚上還要加班檢查”，直夸領導們給的是“福音”。
為切實增強職工們的思想意識，責任意識、學習意識，該作業部各專業分頭行動，對職工進行培訓、考試和演練。培訓每周一結，對學習不扎實，不認真的師徒進行座談交流。考試進行理論和實操，著重實操考試，57歲的譚師傅對本作業部的“百日安全無事故”專項行動新舉措連連稱贊：“雖然我沒幾年快退休了，但我也想把我的經驗傳授給我的徒弟們，作業部給我提供了更大的平臺，使我桃李滿天下”。
做實做細出亮點，排查隱患我先行
該作業部從細處入手開展“百日安全無事故”專項行動，要求值班干部在值班期間認真檢查現場問題，督促值班干部履職盡責，每月月初對值班干部檢查出的問題進行匯總。截至今日，該作業部值班干部共查出89項問題，對查出的問題進行閉環管理，納入作業部安全管理工作長效機制。
忙完一天的工作，晚上去現場巡檢查找問題，是大多數值班干部的習慣。在夜深人靜的夜晚，值班干部的身影穿梭在各個裝置區域內，幾盞小小的燈光照亮前行的身影，帶動該作業部的全體成員積極參加到“百日安全無事故”的大環境中，為“零開始向零進軍”目標的實現奠定堅實的基礎。
