“請馬上停止作業，高空作業需要系掛安全帶！”12月6日，蘭州石化延遲焦化裝置管理技術人員馬龍對施工人員喊道。
蘭州石化開展“安全環保低標準百日整治專項行動”以來，強化對承包商不安全行為管理，著重關注作業人員安全意識淡薄、風險認識不足、方案執行不到位等問題，將發現問題與經濟責任掛鉤。
為了明確問題、找準隱患，蘭州石化各單位有針對性地列出問題清單。煉油廠針對生產中的“低老壞”問題，編撰了80項問題清單小冊子，讓基層員工和技術人員學習，做到檢查有標準，處罰有依據。
蘭州石化各專業部門強化業績考核，常態化召開事故事件專題分析會，剖析根源、制定措施、厘清專業管理職責，加大對責任部門單位考核兌現力度。
通過現場處罰和業績考核的“雙管齊下”，蘭州石化以“零容忍”的態度對待安全環保問題，形成“盯現場、抓陋習、促整改、提標準”的濃厚氛圍。
