中石化涪陵石油：三招抓好查找薄弱環(huán)節(jié)工作
來源: 中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽: 2614 發(fā)布于2011年04月27日
當(dāng)前正是集團(tuán)公司全路深入查找薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵階段，都在反復(fù)強(qiáng)調(diào)狠抓、認(rèn)真抓、層層抓、反復(fù)抓。重慶涪陵石油分公司遵循查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”的活動要求，切實(shí)深入開展了安全隱患排查治理，努力營造查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”的活動氛圍，激發(fā)全體員工做好HSE工作的積極性、主動性，促進(jìn)HSE責(zé)任制有效落實(shí)，夯實(shí)HSE基礎(chǔ)工作，推動HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)，不斷提高HSE管理水平。
一是抓好現(xiàn)場存在的HSE薄弱點(diǎn)。積極組織每位員工，緊緊圍繞各自工作崗位職責(zé)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，認(rèn)真查找身邊存在的“十大薄弱環(huán)節(jié)”，按照“四定”原則分級分類建立和完善相應(yīng)的管理臺賬，提出相應(yīng)的改進(jìn)對策和措施，并加以整改。一時(shí)還無法整改的，要落實(shí)監(jiān)護(hù)措施，嚴(yán)防死守。做到投資不含糊、投資必有效、風(fēng)險(xiǎn)可控制。有效形成“我要安全”的長效管理體系。
二是抓好嚴(yán)格把關(guān)一絲不茍。在查找薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，涪陵石油分公司繼續(xù)強(qiáng)調(diào)把督促、約束和引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守作為日常工作常抓不懈。通過開展嚴(yán)格細(xì)致的三級教育，不僅讓員工理解查找薄弱環(huán)節(jié)的相關(guān)活動要求，讓他們懂得，這不僅是對公司的最大支持，更是對自身生命安全的真正負(fù)責(zé)，從而提高了他們自覺遵守的積極性和主動性，堅(jiān)決不讓一絲問題隱患從眼前漏過。
三是抓好規(guī)范運(yùn)行形成長效。員工都有惰性，在工作過程中也容易產(chǎn)生慣性。為解決這些問題，涪陵石油分公司積極謀劃，一方面用獎(jiǎng)懲措施來激勵(lì)鞭策，一方面結(jié)合自身實(shí)際和工作特點(diǎn)，分系統(tǒng)、單位、部門和崗位，發(fā)動全員積極開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，要做到各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭查，全體員工積極找，確保查找活動不留死角，將查找薄弱環(huán)節(jié)活動持續(xù)有效地開展下去。
