“七想七不干”工作法即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干”。為了確保“七想七不干”安全工作法落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，長煉充分發(fā)揮全員的積極性與創(chuàng)造性，創(chuàng)造出了施工看板管理、作業(yè)前5分鐘安全講話、隱患報告卡、友好提醒、一日班長等40余項安全文化的新做法。據(jù)了解，長煉各單位利用領導班子會議、中心組學習、干部職工大會、班前講話等多種形式，及時將活動內(nèi)容傳達到基層各崗位，還利用橫幅、標語、宣傳欄、企業(yè)報等方式進行宣傳。分公司安環(huán)處把“七想七不干”工作要求的情況作為對各單位日常檢查考核和年度HSE評比的重要內(nèi)容。對執(zhí)行不力者將嚴肅追究其責任。
