為了確保安全生產標準化的實施達到預期的目的和效果，取得應有的收獲，應抓好以下重點工作：
先期策劃是關鍵：應在摸清企業安全現狀的基礎上進行精心策劃，策劃實施的計劃、目標和資源投入等，關鍵點一是要嚴格要求，二是要結合實際。如一些硬件設施目前達不到標準要求，就應該認真分析，屬于與事故隱患直接有關的應立即整改，間接有關的，應納入企業中期規劃解決。
掌握標準是前提：《考評標準》的執行難點是對安全風險程度的掌握，應注意不應單純以得分值大小作為是否需整改的依據。有的項目即使不得分也不影響考評總值，但如果該項目與安全隱患有直接關系，且企業有條件立即整改，則必須整改，否則，在政府生產監督管理核準時是不能通過的。因此，企業有關的安全生產標準化實施人員應學習、消化標準，準確掌握標準。
編制文件是基礎：《考評標準》是專業性、通用性的標準，適用于各類機械制造企業。如何結合企業的機構設置、作業流程、安全現狀等使文件具體化、可操作化，是企業應進行的基礎工作。不少企業將標準的要求轉化為企業常規性文件，如職業健康安全管理體系的程序文件、管理制度、安全操作規程等下發執行，確保標準為基層掌握，是一種可行的方法。
現場整改是重點：標準的要求以文件形式下發到實施部門后，還應制定整改的計劃，落實現場整改的資源、進度和技術問題。一些企業采取了聘請安全專業機構咨詢、到同類企業學習等方法，均達到了較好的效果。
自查自評是手段：自查包括前期的自查摸底，也包括整改中的自查，可以是多次;;評則是規范、系統的按《考評方法》進行的內部考評。兩者雖然有區別，但都是推進安全生產標準化工作的有效手段，切不可走過場。通過檢查，發現問題繼續整改，經過幾次循環，安全生產標準化的實施就會見到成效。
（徐晨）
